美受训工程师揭台积电「血汗内幕」 台积电回应了

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    生活中心/刘沛妘报导

    有「护国神山」之称的台积电,薪资优渥,让不少年轻人一心向往。然而,日前有一名来台受训的台积电美国设备工程师却透露,台湾的超长工时一天要至少上班10小时,令人吃不消,更抱怨台积电的软体老旧,建议该重新整合,提高员工工作效率,对此,台积电晚间也给予最新回应。

    *(photo:SETN)
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    ▲美国工程师来台受训,怨台积电「工时12小时」效率差,软体还很老旧。(图/资料照)

    台积电表示:「人才是公司重要的资产,为了打造开放、多元且包容的职场环境,规划跨文化沟通协作的培训及相关管理课程,同时为了兼顾疫情期间保护员工健康安全与移地训练的身心关怀,公司也积极採取多样化畅通的沟通管道,保持交流并给予协助。」

    台积电也说明,已展开位于美国亚利桑那州新厂的兴建工程,并预计于2024年投入生产,届时该厂区将为全美技术最领先的晶圆制造厂。自今年4月以来,已有逾百名美国工程师抵达台湾进行培训,训练内容主要包括公司介绍、文化及核心价值、核心竞争力、半导体制程与整合、半导体元件物理,以及依工作职能与职务量身定制的在职训练。

    一名在台积电凤凰城厂工作的美国工程师,昨天在企业评论网「Glassdoor」指出,在台湾一天至少上班10小时,更多人的工时其实超过12小时,还必须值班、轮夜班,他感叹表示:「在台积电上班的台湾人,真的没有比每天只上班8小时的美国人更有效率,大多都把时间浪费在毫无意义的工作上。」他也认为,台积电并不重视个人自由,虽然公司提供到台湾受训的员工住宿,却有门禁且超过规定的时间不能见访客。

    此外,该美国工程师透露,台积电的软体老旧,许多软体功能相互重叠,建议可以利用软体将多数工作自动化,提高员工工作效率,不必再每天花超过3小时的时间开会,解决高工时问题。

    美国工程师也指出,台积电的支出中仅有一小部分是用在员工身上,大部分则是投资在维修设备装机及实验晶圆上;对于公司内部的「e-learning」系统,有着大量中翻英的问题,让受训过程体验很差,在这系统中也学不到东西,认为「应该把该系统删除」。