熄火一年的中国美瞳行业终于又出亿元融资

  • 发表时间:
    , 文章来源:JieMian, 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场

    图片来源:微博@4iNLOOK图片来源:微博@4iNLOOK(photo:JieMian)
    图片来源:微博@4iNLOOK图片来源:微博@4iNLOOK(photo:JieMian)

    记者 | 陈奇锐编辑 | 楼婍沁

    本土美瞳品牌4iNLOOK母公司美目美佳近日宣布完成超亿元C轮融资,国药中金为独家投资方。融资所得将用于供应链搭建和品牌建设,美目美佳称未来将引进更多技术人才,并将完善近视防控产品和服务体系。

    天眼查公开资料显示,美目美佳成立于2011年,注册资本为907万元。4iNLOOK则是美目美佳旗下的主力品牌,曾在2021年2月完成1亿元的融资。当前4iNLOOK在全国开设有300家门店,并在淘宝等平台运营有电商店铺。

    美瞳是疫情后最为火热的新消费赛道之一。根据《天猫隐形眼镜行业人群洞察白皮书》的数据,美瞳产品已经占据隐形眼镜市场近五至六成,从2019年到2022年间的相关市场复合年均增长值近50%。

    *(photo:JieMian)
    *(photo:JieMian)

    美瞳很早就在中国美妆行业里扎根。

    但相较于口红和眼影,美瞳不是化妆中的必须步骤,对使用者的熟练度有较高需求。这使其早期难以在市场上获得快速发展。由美瞳行业品牌力不足,早期国内专业美瞳品牌少,代购是当时消费者购买的主要渠道。

    疫情爆发后,当面容被口罩遮盖,眼睛承担了更多展现妆效的意义。美瞳行业也借着这个机会快速崛起。国货美瞳品牌在资本的加持下快速涌入市场,moody连续完成超过3亿元融资,可拉拉也获两轮共超4亿元融资。

    美瞳属于第三类医疗器械,入门生产门槛高。在中国这个新市场里,大量美瞳品牌仍然需要依赖韩国等地的工厂进行生产。界面时尚曾报道,这些本土美瞳品牌完成一轮又一轮的过亿级别融资后,计划通过引进技术和人才的形式反哺国内美瞳制造业。

    *(photo:JieMian)
    *(photo:JieMian)

    但现实情况却是,在2021年火热到内卷的美瞳赛道,到了2022年集体熄火。

    作为行业明星品牌的moody、4iNLOOK和可拉拉距离获得上一轮融资已经超过1年。规模稍小却已经建立起一定知名度的COFANCY可糖,也已经将近两年未获得融资。而在2022年引发关注的美瞳行业融资是专攻产业链的大仕城光学,但融资金额只有千万元。

    疫情是导致本土美瞳行业熄火的主要原因。整个新消费行业在2022年都陷入到了失意和困境之中。公开数据显示,和2021年相比,2022年1月至9月新消费领域融资金额下降35.95%,仅为434.23亿元。

    事实上,被投资机构炒热的背后,本土美瞳行业仍然没有在品牌力建设和生产标准化方面实现突破性转型。美瞳在中国美妆行业中的占比仍然相当小,规模约在800亿元上下。作为对比,欧莱雅集团2021年销售额为322.8亿欧元,中国所在的北亚市场销售额为98.63亿欧元。(分别约合人民币2350亿元和718亿元)

    *(photo:JieMian)
    *(photo:JieMian)

    对于许多消费者来说,佩戴美瞳后带来的特征改变并不明显,难以形成记忆点。

    这在某种程度上让美瞳营销变得和香水一样,通过产品起名和介绍灵感引用来激发关联性想象。但由于佩戴美瞳通常需要有人指导,复杂的流程让它无法像香水一样产生大范围流行的爆款。

    做一个值得被记住、能够输出价值观的品牌不能一蹴而就。但本土美瞳品牌显露出的积极苗头,已经因为疫情被打压下了一道。而它本身的产品特征,又使其获得资本青睐的速度难以跟上自身品牌化和生产标准化转型的速度。

    很显然,在这个陷入发展瓶颈的时刻,本土美瞳行业的注意力更需要从如何营销逐渐转移到如何构建生产链优势上。

    记者 | 陈奇锐编辑 | 楼婍沁

    本土美瞳品牌4iNLOOK母公司美目美佳近日宣布完成超亿元C轮融资,国药中金为独家投资方。融资所得将用于供应链搭建和品牌建设,美目美佳称未来将引进更多技术人才,并将完善近视防控产品和服务体系。

    天眼查公开资料显示,美目美佳成立于2011年,注册资本为907万元。4iNLOOK则是美目美佳旗下的主力品牌,曾在2021年2月完成1亿元的融资。当前4iNLOOK在全国开设有300家门店,并在淘宝等平台运营有电商店铺。

    美瞳是疫情后最为火热的新消费赛道之一。根据《天猫隐形眼镜行业人群洞察白皮书》的数据,美瞳产品已经占据隐形眼镜市场近五至六成,从2019年到2022年间的相关市场复合年均增长值近50%。

    *(photo:JieMian)
    *(photo:JieMian)

    美瞳很早就在中国美妆行业里扎根。

    但相较于口红和眼影,美瞳不是化妆中的必须步骤,对使用者的熟练度有较高需求。这使其早期难以在市场上获得快速发展。由美瞳行业品牌力不足,早期国内专业美瞳品牌少,代购是当时消费者购买的主要渠道。

    疫情爆发后,当面容被口罩遮盖,眼睛承担了更多展现妆效的意义。美瞳行业也借着这个机会快速崛起。国货美瞳品牌在资本的加持下快速涌入市场,moody连续完成超过3亿元融资,可拉拉也获两轮共超4亿元融资。

    美瞳属于第三类医疗器械,入门生产门槛高。在中国这个新市场里,大量美瞳品牌仍然需要依赖韩国等地的工厂进行生产。界面时尚曾报道,这些本土美瞳品牌完成一轮又一轮的过亿级别融资后,计划通过引进技术和人才的形式反哺国内美瞳制造业。

    *(photo:JieMian)
    *(photo:JieMian)

    但现实情况却是,在2021年火热到内卷的美瞳赛道,到了2022年集体熄火。

    作为行业明星品牌的moody、4iNLOOK和可拉拉距离获得上一轮融资已经超过1年。规模稍小却已经建立起一定知名度的COFANCY可糖,也已经将近两年未获得融资。而在2022年引发关注的美瞳行业融资是专攻产业链的大仕城光学,但融资金额只有千万元。

    疫情是导致本土美瞳行业熄火的主要原因。整个新消费行业在2022年都陷入到了失意和困境之中。公开数据显示,和2021年相比,2022年1月至9月新消费领域融资金额下降35.95%,仅为434.23亿元。

    事实上,被投资机构炒热的背后,本土美瞳行业仍然没有在品牌力建设和生产标准化方面实现突破性转型。美瞳在中国美妆行业中的占比仍然相当小,规模约在800亿元上下。作为对比,欧莱雅集团2021年销售额为322.8亿欧元,中国所在的北亚市场销售额为98.63亿欧元。(分别约合人民币2350亿元和718亿元)

    *(photo:JieMian)
    *(photo:JieMian)

    对于许多消费者来说,佩戴美瞳后带来的特征改变并不明显,难以形成记忆点。

    这在某种程度上让美瞳营销变得和香水一样,通过产品起名和介绍灵感引用来激发关联性想象。但由于佩戴美瞳通常需要有人指导,复杂的流程让它无法像香水一样产生大范围流行的爆款。

    做一个值得被记住、能够输出价值观的品牌不能一蹴而就。但本土美瞳品牌显露出的积极苗头,已经因为疫情被打压下了一道。而它本身的产品特征,又使其获得资本青睐的速度难以跟上自身品牌化和生产标准化转型的速度。

    很显然,在这个陷入发展瓶颈的时刻,本土美瞳行业的注意力更需要从如何营销逐渐转移到如何构建生产链优势上。