双减惨赔200亿人民币 中国补教龙头「新东方」被迫裁撤6万员工（视频）
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中国英语补教龙头「新东方」，受到近期双减政策冲击，被迫裁撤6万名员工。（汤森路透）(photo:UpMedia)中国近期不断加强对未成年族群「生活」进行管理，从线上游戏到补教机构，都面临官方雷厉风行的突袭，让原来钱途无量的产业发展陷入瓶颈。
受到僧多粥少、为子女成龙凤的心态影响，让中小学生在义务教育之外，也承受庞大的培训和成绩压力，进而催生庞大中国补教产业兴起，各种科目、方向和领域都能补，成为最蓬勃发展的本土产业。
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《明报》报导，创造鉅额利润的中国补教机构，当国务院在2021年7月发布《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称「双减政策」）后，相关利润、收费、时数、课程类型都遭到严格限制，迫使众多机构进行转型，但更多的企业却无法适应新变革而被迫倒闭。
以红宝书闯出名号，中国知名补教龙头「新东方」集团，创办人兼董事长俞敏洪8日在微信公众号发文，表示受到双减政策冲击，集团过去一年以来、被迫辞退旗下6万名员工。
- 「新东方2021年遇到太多变故，政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处在不确定中。公司市值下跌90%、营收减少80%、员工辞退6万人，而退还学费、辞退员工的赔偿金、教学点退租等现金支出，更高达近200亿人民币。」
因应官方政策，新东方也改变产业走向，成立直播带货平台，希望能借由品牌高知名度，在新兴领域分到一杯羹；或是成立电影公司，转型拍摄教育类电影，但目前缴出的成绩单却不乐观。
*(photo:UpMedia)因为红宝书和协助学员考取高分爆红，中国知名补教企业「新东方」也受到双减政策重击。（汤森路透）
创办人俞敏洪，江苏江阴人，报考大学路途并不顺遂，三度重考才在1985年考入北京大学西语系。毕业后留校任教，本有意出国留学，却遇上美国缩减中国留学生，开始在校外创业教学。
俞敏洪1993年创立新东方学校，仅2年时间、学生爆增至1.5万名，并吸引大学同学王强和北大教师徐小平加入团队，形成新东方「三驾马车」，但三人最终因为理念不合而拆伙。
新东方的成功，除了教学技巧外，主要依靠庞大考题资料库、答题技巧，以及让学员在各种留学考试取得高分的成功率，尤其是由所俞敏洪编写的《GRE辞汇精选》，被考生暱称为「红宝书」，深受支持与喜爱，一度成为两岸有意前往美国留学的学生必备教材之一。
所谓双减政策，是指「减轻义务教育阶段学生作业负担」跟「减清校外培训负担」两方面；该政策推出后、大幅度禁止课后补习规模，同时压低相关收费，并禁止补教机构进行资本化操作，瞬间让诸多挂牌上市的大型集团面临沉重压力，中小型教育机构更出面倒闭潮。
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