艰苦奋斗需要加班吗?华为多数员工坦言“不想加班”

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    近日,竹内亮导演的《华为的 100 张面孔》纪录片第二季第 2 集发布,在制裁的阴霾笼罩下,聚焦华为内部员工。其中有一场新人培训班的辩论赛主题为:" 艰苦奋斗需要加班吗?是否有必要加班?"

    其中,差不多 70% 的人选了 " 不需要加班 ",公开表示不想加班。只有 30% 的人觉得需要加班。有新人说 " 我本来想换工作躺平,但还是决定留在华为 "。

    加班论的观点:

    斯坦福研究表明,一个人每周工作 50 小时依然可以保持高效工作;晚上 9 点工作效率高。

    反方观点:

    50 个小时效率高单没有必要,加班要么是效率低,要么是能力差。需要提高能力而不是加班。

    正方:

    我们不是普通的朝九晚五的工作者,我们是 996 的奋斗者,华为聘请 2 个员工干 5 个人的事情,拿 3 份钱,所以说,你的任务在规定的时间内是肯定完不成的。

    反方:

    所谓艰苦奋斗,艰苦是客观环境,奋斗是解决问题的手段;加班是一种手段,但绝非最优的手段;所以我们要发挥自己的主观能动性,提高自己的能力。

    中立方(纪录片导演竹内亮)表示:

    我支持加班,因为我个人的加班定义不一样,我是 " 加快乐班 ",你们不想加班是 " 加痛苦班 "。

    教官:

    我们的讨论没有标准答案,如果工作不只是为了挣钱,还有爱好,那加不加班就不是个问题了。

    《华为的 100 张面孔》是导演竹内亮为华为公司拍摄的纪录片,可以看到内部的 100 张面孔,让网友可以了解华为的内部状况,真实的情况。

    近几年,"996""007" 频频成为互联网企业的热词。前者是指从早上 9 点至晚上 9 点,一周 6 天的工作制度;后者则是指从 0 点到 0 点,一周 7 天夜以继日。

    "996" 有不同语境的理解。在一些企业家眼里,它被定义为一种奋斗精神,并作为公司确保竞争力的手段渐变成一种企业文化。事实上,"996" 正是一直在这样的争议中与互联网公司崛起的浪潮同行。

    近些年,华为公司在国内以及全球都拥有了极高的影响力,华为之所以能在短短几年内崛起,全球员工功不可没。虽然华为的收入很可观,但华为狼性的加班文化在整个业内都出了名。

    2019 年,华为 2012 实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发表《研发兄弟们对不起,我尽力了一一实名来自 2012 人力资源部》一帖,举报导师杨瑞峰及 HR 高雁各种懒政失职,帖子显示,整个 2012 实验室 hr 体系问题严重,研发月均加班 57 小时,有严重的月加班 160 小时,而 hr 们只关心招人、清退,完全不考虑研发兄弟的死活,连员工反馈班车食堂都想清退,更多细节直指 HR 政策导向及华为企业文化。最后,这一事件也不了了之。

    实际上,对于加班,国家《劳动法》早有明确规定,每日不得超过 1-3 小时,每月不得超过 36 小时。然而,能做到的企业却寥寥无几。

    去年 8 月份,人力资源社会保障部、最高人民法院联合发布超时加班劳动人事争议典型案例,明确指出 "996" 工作制属严重违法。

    今年的两会上,由格力董事长董明珠提出的 " 对 996 工作制开展公益诉讼 " 的提案反响十分热烈,也得到了大家的支持,由此也可看出,这种畸形的加班文化,已经引起了多少人的反感甚至是愤怒。

    (钛媒体 App 编辑武枫叶整理)

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