为 啥 有 品 牌 主 动 签 约 马 保 国 ?

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    编辑、策划:

    钱难赚,屎难吃,赚钱是最狠的青年文化。

    老研究爆金币的正面案例,今天讲个负面狠活。

    今天主题是:有多少品牌在签约抽象人。

    最近发现一个超级抽象狠活,深深震惊了我。

    饿了么

    居然找马保国合作搞营销,让他当免单活动的出题老师。

    只见保国在视频里哼哼唧唧、滋哇乱叫、摇头尾巴晃。

    把他那套 3 年前就已经过气的烂梗又玩了一遍,把什么接化发、五连鞭、武德,和饿了么活动强硬捆绑在一起。

    果然,这营销一上线,就被网友疯狂拷打,喷成了筛子。

    一是觉得这活儿没劲,马老师是试图生存的老灯;

    二是得感谢这老灯,让他想起来得取消饿了么会员。

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    人类一思考,上帝就发笑。

    马老师和饿了么一联手,就特么搞出了个双输的局面。

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    根据我对互联网公关、营销的长期观察,我认为此时不该哈哈一乐,而是该重点分析。

    因为这件事很有代表性,它的背后隐藏着大品牌,对年轻化的焦虑和误区。

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    针对现在的市场环境,品牌们

    ,他们都想牢牢拿捏住年轻用户,跟他们当 hommie。

    但饿了么先不拿捏 hommie,而是选择了拿捏 Master 马,它的底层逻辑不外乎这么几点。

    第一是内容线,马老师属于年轻一代娱乐的对象,身上有许多梗。这点就无需赘述了。

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    第二是传播线,跟

    。很长一段时间,马老师就是互联网的顶流。他一有风吹草动,网友们就会迅速跟进,自发传播。

    这样的传播能力,完全能吊打一众 Kol。

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    · 一年多前,马老师鞭瘾犯了,上传了一段功夫小视频。这段视频开始疯狂传播,遍布各大微信群

    而第三点,就是预算线。跟马老师合作,或许有花小钱办大事的性价比。

    很明显,马老师也有赚钱压力。他在重生后不久就上直播间带货,怒赚 4.95 万。这个钱对于大品牌预算来说,简直就是洒洒水。那么照此推测,马老师的广告报价应该也处于价格洼地,并不会高得离谱。

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    这么分析,饿了么跟马老师合作,怎么都不可能输。

    但选择是大于努力的。

    不管马老师再怎么营业,也改变不了被群嘲的局面。

    点解????

    我们还是由浅入深地分析。

    首先从内容上看,品牌方或许知道年轻人喜欢梗,但签马老师并不等于万事大吉。营销内容做的不够重,反而会遭到更猛烈的反扑。

    在 1 份 58 秒的视频中,马老师玩儿得都是年轻人讨厌的谐音梗。说得好听,这非常的 old school,说不好听了就是尴尬。

    这种感觉,就像一个 70 岁的老同志,嬉皮笑脸地祝你 " 突(兔)飞猛进、大展宏图 (兔) 、前途 (兔) 无量、扬眉吐 (兔) 气 "。他看你没笑,反而还非常不解:这多有意思啊?

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    相反,我们再拿另一个案例对比。就在去年年底,潮流品牌 BEASTER,携手另一位武学宗师——陈海皇搞了一次联名。

    品牌方不仅根据陈老师的特点,打出了响亮的 slogan" 武法双修,自成一派 ",还拍摄了宣传照、视频,制作了丰富的周边。

    这样的内容,体现了品牌的洞察、创意和态度,是给品牌加分的。

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    那么有人要问,内容做好了,就能成功了吗?

    这是另一个需要重点讲的问题。

    我想说的是,品牌搞年轻化营销,要懂年轻人的 " 梗 "。但是梗并不等于 " 抽象 "。

    为了玩梗和火,而去和抽象人合作,是非常危险的。

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    我发现,很多不在一线的从业者,对 " 抽象 " 这个概念知之甚少,所以有必要做个科普。

    什么是抽象?就是反常规、非主流、猎奇、搞怪、整活儿。

    而抽象人主要分两个流派,语言抽象派和行为抽象派。

    语言抽象派代表人物:靠嘴臭拷打女主播火起来的阿龙;鼻毛比头发长的圣主高飞;耶斯莫拉郭门创始人郭老师。

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    行为抽象派代表人物:靠吃屎火的美食家老八;吃屎了但吃早了的 B 哥;沈阳大街薅你头套的虎哥,祝齐泽克拉康百年好合的刀哥。

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    但是,记住抽象人是谁不重要。

    一言以蔽之,抽象人在互联网的定位,类似于早年二人转里的丑角。观众看他们,也离不开两点核心需求——审丑和玩弄。

    这其中,马老师就是非常典型的案例。

    大家想想看,年轻人们真正喜欢的,究竟是马老师这个抽象人。还是通过重复马老师的金句、二次创作,而达到狂欢和娱乐的目的呢?

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    实际上,早在 5 年前,我们就针对抽象文化,提出过一个

    马老师火的本质,是因为他身上的槽点和话题,适合被消费、娱乐和二次创作。所以马老师和网友(粉丝)的关系,就像是宿主和寄生虫,一个提供文化养料,另一群疯狂吸食娱乐。

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    那么结合

    分析,想和抽象人合作,就一定会面临

    第一,抽象人身上的梗虽然有热度,但它被传播,往往出于网友的玩弄、审丑。这之于品牌形象打造,属于负资产。

    第二,抽象人作为宿主,不仅对粉丝缺乏号召力,甚至都很难说对粉丝有引导、掌控力。

    第三,抽象人处于互联网边缘,本身就是速朽的,搞不好说没就没。

    这三点综合在一起,就是三个字——不可控。

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    其中,前两点对于一些高段位的营销团队,可能暂且能通过创意避其锋芒。但第三点的苗头一旦出现,就真的回天乏术。

    为什么?

    毕竟最常被品牌签约的明星,在有经纪公司约束的情况下都会翻车。抽象人靠互联网整活生存,不可控性只会更高。

    而这一点,许多品牌已经试过水,发现风险真不是危言耸听。2021 年 6 月,淘特找郭老师拍 Vlog;效果如何先不讨论,但 3 个月后,郭老师账号就被全平台封禁。

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    小米也和发际线小吴(他尚且算不上真正意义上的抽象人)搞过联动。结果小吴却深陷了聊骚 " 看 " 丑闻,彻底社会性死亡,无形中给品牌带来了负面。

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    所以咱也不难发现,这年头品牌做年轻化营销、玩梗虽然大胆,但公关层面的考量却是谨慎的。

    比如前段时间我们讲过的" 马自达世纪大和解 ",就值得再拿出来夸一夸。

    马自达玩自己的负面梗成功,背后绝对下了功夫。内容上创作出 " 塞车—赛车 " 梗,还化用了《黑金》台词 " 我赞成,谁反对 "。

    签约方面,看似是签了演员梁家辉,但变相签了电影中的 " 周朝先 " 和他对马自达的定义权。而周朝先活在电影里,永远不会犯错;梁家辉德艺双馨,更能给品牌加分。

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    最后,我们在说回到品牌年轻化的问题。

    从很多年前开始,面对用户迭代,品牌年轻化就是营销的重要课题。这里面虽然有成功者,但折戟沉沙的也不在少数。

    成功者在于,他们对年轻人足够了解,能够站在年轻人位置,做出准确的判断。

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    · 品牌方应该充分发挥人类学家马林诺夫斯基精神,真正深入了解目标用户

    而失败者的原因也很简单。他们没有意识到,年轻化不是一蹴而就的。对年轻化营销的理解也过于简单机械,总觉得玩儿几个梗,说点网络流行语,或者干脆莽着来,敢搞事情就是年轻化了。

    但是,这不会让年轻人埋单,反而会让他们尴尬。试想一下,一个大爷想让年轻人听话,故意戴上大金链子,穿上奇装异服,一口一个 "NM$L"。他不会让人感觉亲近,反而会让人觉得,这特么是哪儿来的个老 Hentai 啊!

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    · 这场面过于 B 级了

    而基于对抽象文化的了解,品牌至少能搞清一点。年轻人的需求和喜好是多元的,许多在年轻群体中火的梗,背后有更深的逻辑。

    此时应该做的,是进行更深的用户洞察,制定更合适的方案,而不是在不知不觉中,就给自己也整抽象了。

    还是那句话:

    信息大于知识;

    选择大于努力;

    行动大于反思。

    看不懂互联网信息,选择错误,将会是多么抽象哇。

    也欢迎品牌多和我们多唠唠,正如本山子所说:错了就改,改了再犯,争取改变嘛。

    设计 / 视觉 Elaine