Netflix 摆脱亏损,流媒体“烧钱”计划通?

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    图片来源 @视觉中国

    文丨犀牛娱乐,作者丨胖部,编辑丨夏添

    Netflix 的 2020 年四季报,堪称一石激起千层浪。

    财报有两点备受关注,第一是年度自由现金流自 2014 年以来首次为正,并且公司判断在 2021 年之后将一直保持自由现金流为正,现金充裕的 Netflix 将 " 不必再为日常业务筹集外部资金 "。公司甚至正在考虑在未来进行股票回购,这也是 2011 年以来的首次。

    第二是去年第四季度新增会员数 850 万,远高于华尔街的 600 万预期数字。截止 2020 年底,Netflix 共有 2.04 亿付费用户,首次突破 2 亿大关,同比增长 21.9%;全年净增长 3660 万新用户,是其有史以来新增用户数最多的一年。

    *(photo:MyZaker)
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    某种程度上,这成为 Netflix" 烧钱 " 故事的一个 "Happy Ending"。

    从 2013 年至今,Netflix 不惜举债融资加码内容,每年在影视剧版权和原创内容上投入数十亿美元,目前累计发债融资已经超过 150 亿美元。市场一直在猜测其收入跑赢支出和破产哪一个会先到来,而现在,Netflix 似乎代表烧钱加码内容的视频流媒体产业笑到了最后。

    会员数则成为一个注脚,继第三季度增速骤降之后,Netflix 新增再放卫星的原因在于《后翼弃兵》(The Queen ’ s Gambit)、《午夜天空》(Midnight Sky)等热门影视剧的播出,尤其是前者上线 28 天吸引了 6200 万用户观看,成为 "Netflix 最成功的系列剧 "。内容拉动增长的流媒体故事再一次上演。

    *(photo:MyZaker)
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    Netflix 财报发布后,盘后股价暴涨 12%。市场对流媒体行业的信心随之上涨,中概股哔哩哔哩开盘后最高上涨 6.18%,爱奇艺收盘报涨 8.47%。值得一提的是,连拥有 Disney 的迪士尼 1 月 20 日开盘也涨了 2.85%。

    这将成为流媒体产业的一个关键节点。曾经烧钱的 Netflix,与之翻脸成为对手的迪士尼,似乎正在共同迎来属于流媒体的春天。

    Netflix" 烧钱 " 十年,

    在希腊神话里,有个著名的 " 达摩克利斯之剑 " 的故事。君主狄奥尼修斯请朝臣达摩克利斯体验一天国王的生活,结果达摩克利斯发现在王位上方,有一柄仅用一根马鬃悬挂的利剑,随时可能掉下来要了他的命。

    而在 Netflix 过去十年里,谁都不知道 " 烧钱 " 这柄剑什么时候会掉下来。

    即使 Netflix 的市值从 2011 年的 115 亿美元一直涨到如今的 2200 亿美元,质疑的声音从来不曾停止,原因就在于其巨大的内容支出让 Netflix 始终处于亏损状态。

    券商 Wedbush 的分析师迈克尔 · 帕切特(Michael Pachter)2018 年在接受媒体采访时曾表示。" 人们会开始问,‘这家公司能偿还债务吗?’如果这种情况发生,他们的贷款利率将飙升。如果 Netflix 还需要筹集资金,将被迫进行增发,这时候投资者会被吓到。"

    内容支出的数字越来越令人担忧,根据公开数据,Netflix 在 2017-2020 年内容支出分别为 89 亿美元、120.4 亿美元、175 亿美元、136 亿美元。

    不难理解 Netflix 的运营思路,通过精品内容的持续输出吸引订阅用户,判断用户数和涨价增速可以跑赢亏损和负债,进入良性的财务状态。问题在于,谁也不知道订阅用户的天花板和公司资金链的极限,到底哪一个先来临。

    而前者似乎越来越近了。Netflix 全球用户增长放缓早在 2017 年一季度就已经出现;当北美本土用户击破 5000 万,这种增长焦虑已经越来越严重。

    Netflix 的对策,一方面是通过先后五次涨价提升 ARPU,另一方面是开发渗透率相对较低的市场。目前来看,这些措施确实帮助 Netflix 在这场赛跑中获得了优势。结合 Netflix 今年四季度的增长情况,净新增最大的市场正是 EMEA(欧洲、中东与非洲),达 450 万。

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    数据来自 Netflix 财报,制表:雷报

    2020 年,Netflix 全年营收 249.96 亿美元,同比增长 24%;净利润为 27.61 亿美元,同比大幅增长同比大增 47.88%。尤其是前三季度,Netflix 连续三个季度实现了超 7 亿美元的净利润。

    目前,Netflix 已经宣布不再需要为维持日常运营筹集外部资金,公司将以手头的 82 亿美元现金偿还 2021 年的到期债务,预计自由现金流将在 2021 年达到收支平衡。

    需要注意的是,第四季度 Netflix 重启了部分拍摄工作后,其录得自由现金流依然为负(相较往年同期有根本好转)。虽然 2020 年资金情况比较健康,但应看到因为疫情原因,上半年许多制作被叫停,内容成本较上年下降。Netflix 想要保持资金流现状势必要保持内容支出可控。

    另外,2021 年还有一个关键利好,就是去年四季度的提价影响将在今年一季度发酵。因为提价开始时间不一,Netflix 全球 ARPU 与 2019 年同期持平,但提价打头阵的北美地区 ARPU 实现了小幅增长。考虑到各地区的提价涨幅不尽相同,Netflix 预计全球 ARPU 涨幅将在大约 5%。

    " 烧钱 " 十年后,Netflix 终于暂时取下头顶的利剑,可以好好喘一口气。

    那么,其他流媒体公司呢?

    流媒体故事下一程,

    即使没有 Netflix 那么疯狂,但 " 烧钱 " 几乎是所有流媒体共同的动作。

    就在 2017 年 Netflix 把内容支出提升到新高度之后,包括苹果、亚马逊、HULU 等平台分别宣布了当年的内容预算,金额从 20 亿到 50 亿美元不等。随着好莱坞其他五大先后入局,流媒体行业进入了新一轮军备竞赛,迪士尼宣布每年会上线 100 部以上的内容到 Disney 。

    这些流媒体新规表现出强大的追赶势头。截至去年 12 月,Disney 已经累积超过 8700 万订阅用户;而华纳的 HBO Max 更在《神奇女侠 1984》上线流媒体后,用户数激增到 1260 万。

    内容是这场竞赛中唯一的护城河。

    Netflix 要保持现有会员付费规模和稳定增长的前提依然在于内容,去年三季度的增速滑坡和四季度的增长已经说明问题。目前 Netflix 已经发布了 2021 年的电影片单,原创内容达 71 部,这个数字几乎是其他好莱坞五大的总和。

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    也需要看到,竞赛带来的优质内容井喷,在疫情环境下呈现出一种普惠的共赢状态。根据《华尔街日报》的报道,2020 年排名前列的流媒体平台都实现高速成长,美国本土平均每户家庭订阅的流媒体数量达到 3.1 项,而 2019 年则为 2.7 项。

    但可以判断的是,这种当下的共赢也探到了市场容量的天花板。当各平台的前期增长逐一触顶,市场将留下 2-3 个平台作为行业头部赢家,实现用户和营收的高度集中。如同互联网公司的普遍现象,只有头部平台的 " 烧钱 " 故事有可能笑到最后。

    至少,已经看到曙光的 Netflix 和高速增长的 Disney 已经证明,用户愿意为优秀内容支付更多费用。

    对于国内的视频平台来说,对内容保持关注,也是下一步纾解亏损困境的关键。

    目前,国内长视频平台除了芒果 TV,普遍存在严重亏损。除了去年广告收入下滑,各平台 " 烧钱 " 正是主要原因。爱奇艺年内容支出在 200 亿元以上;腾讯视频 12 月宣布会在未来三年砸 1000 亿;芒果 TV 则在 9 月宣布会用 40 亿元用于内容资源库扩建项目。

    虽然国内市场饱和的整体态势已经比较明显,但内容的拉动作用依然明显,更能提振资本市场的信心。芒果超媒去年以来的表现是一个典型,去年《乘风破浪的姐姐》上线后带动公司市值翻倍;1 月 21 日官宣《乘风破浪的姐姐 2》开播时间后,股价再涨 5.87%,截至收盘市值 1611.42 亿。

    在具体措施上,各平台从 2019 年分别启动了超前点播、会员涨价、分层会员等一系列提升 ARRPU 的动作,而其关键恰恰在于精品内容是否能稳定输出。此前爱奇艺的 " 迷雾剧场 ",就以内容口碑带动超前点播收入大幅提升。

    行业龙头 Netflix 走出资金困境的战例,或许依然有其偶然性。但至少,这为还在 " 烧钱 " 的流媒体勾画了一个可能的未来,将进一步带动各平台加码精品内容的信心。百花齐放的流媒体时代,或许正在步入其繁荣期。

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