为何2023年这么多罢工？专家：它是有传染性的
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罢工是有传染性的。（图：REUTERS/TPG）(photo:CnYes)就在好莱坞的编剧和制片厂达成暂定协议，在近 150 天后重返工作岗位时，一场全新的罢工正在酝酿中。
美国最大非营利医疗机构凯瑟医疗机构 (Kaiser Permanente) 的 7.5 万多名医护人员上周三 (4 日) 举行罢工，要求提高工资，因人员短缺导致员工精疲力竭。
与此同时，美国汽车工人联合会 (UAW) 的罢工仍在继续，自从宣布对底特律三巨头同时罢工已经过去 3 周。
康乃尔大学工业与劳动关系学院博士研究生兼 ILR 劳工行动追踪计画总监卡拉斯 (Johnnie Kallas) 的数据显示，2023 年至今总共发生了 312 起罢工，涉及约 45.3 万名工人；而 2 年前同期则有 180 起罢工，涉及 4.37 万名工人。
他说，「与 21 世纪其他时期相比，这是一个相当可观的成长。」
辉是过去几个月，罢工或威胁罢工就促成一系列劳工协议，UPS 司机、航空公司机师和航太业制造员工都在争取并赢得更高的工资。卡拉斯说，随着每次成功的结果，其他劳工行动更有可能随之而来，「罢工往往具有传染性。」
华盛顿大学经济学教授、劳工部前首席经济学家佛奇戈特罗斯 (Diana Furchtgott-Roth) 表示：「罢工显示工人想要更高的工资。」「这是因为通货膨胀造成的压力。」
疫情爆发后，物价上涨给工人薪资带来了压力。根据劳工部的数据，过去 2 年实际平均时薪下降了 2%。
结果，购买力下降，消费者的储蓄也减少了。芝加哥大学公共政策研究教授和白宫经济顾问委员会前代理主席菲利普森 (Tomas Philipson) 说，「当收入减少时，他们都会受到打击。」「这关系到人们的生活水平。”
但除了薪酬福利之外，还有其他问题导致工人罢工，即使有潜在的后果。
卡拉斯说，「薪资是一个大问题，但不是唯一的问题。」 研究显示，其他最令人担忧的问题包括人员配置、退休福利、医疗保健以及健康与安全。
他说：「对于许多工人来说，尤其是在工会环境中，这是他们自疫情开始以来谈判的第一份合约。」
在大多数情况下，集体谈判协议会锁定数年。他说，从新冠疫情走出来后，工人们在看到薪资落后于通膨的同时感到越来越紧张，这是一个改善条件的机会，「很多事情都已变了。」
