美企执行长最近最爱说一个单字
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美企执行长最近最爱说一个单字。（图：REUTERS/TPG）(photo:CnYes)「有选择性」(Choiceful) 这个词并不完全是被说出来的，但企业执行长们却很喜欢它。
沃尔玛 (WMT-US) 执行长麦克米伦 (Doug McMillon) 确切的说法是这样描述普通消费者的：他们试图削减开支，但仍愿意在值得的东西上挥霍。
麦当劳 (MCD-US) 执行长肯普钦斯基 (Chris Kempczinski) 则用这个词来形容该公司的涨价策略。
在星巴克 (SBUX-US) 的财报声明中，当执行长纳拉西姆汉 (Laxman Narasimhan) 概述这家咖啡巨头的一般和管理费用策略时，这个形容词再次出现。
根据 FactSet 的分析，2023 年至今「Choiceful」已出现在标普 500 成分股的 15 个财报电话会议中，几乎是去年的 2 倍；去年它总共被提到 9 次。2021 年，只有 Molson Coors (TAP-US) 和 McCormick (MKC-US) 的执行长在财报电话会议上与投资人问答时表示「有选择性」。
执行长们发现今年这个形容词很有用，无论是为了描述当今不寻常的经济，还是为了让投资者放心他们可以引导企业渡过难关。
在韦氏字典或 dictionary.com 上找不到「Choiceful」。 但《牛津英语词典》指出该词最早的使用是在 1500 年代末期。根据《牛津英语词典》，该形容词在现代书面英语中每百万个单字中通常出现 0.002 次，使其成为「不属于正常对话的一部分且大多数人都不知道」的一组单字之一。
如今，执行长们却用它来形容过去 2 年行为改变的消费者。通货膨胀给他们的钱包带来压力，导致某些领域缩减支出，但在其他领域则不然。
某些公司一直在争先恐后地解释为什么消费者不购买它们的产品，或者为什么库存堆积如山。其他品牌例如拉夫劳伦 (Ralph Lauren)(RL-US) 则是购物者挑剔的受益者。
Ralph Lauren 执行长洛维特 (Patrice Louvet) 在 11 月 8 日的电话会议上对投资人表示：「我认为这就是消费者现在所寻求的，因为他们有更多的选择。」「他们希望投资那些永恆的单品，可以在特定季节之后穿着。」
购物习惯的变化给部分企业的营收和获利带来压力，导致高阶主管们强调其策略的深思熟虑。这就是「有选择性」再次派上用场的地方。
Molson Coors 针对其非酒精饮料有限且针对性的描述就是最佳例子。近年来，这家啤酒巨头已开始从啤酒饮品转向成长更快的类别，例如能量饮料。
执行长哈特斯利 (Gavin Hattersley) 在 10 月 4 日的投资人大会上表示：「我们将选择开展业务的地点，并且我们有两个优先空间。」
麦当劳也用它来解释其提高菜单价格的方法。与许多其他行业一样，餐厅食客透过减少光临或选择更便宜的订单来抵制更高的价格。
麦当劳的肯普钦斯基在 10 月底告诉分析师：「我认为，考虑到过去一年多经历的通货膨胀，我们在执行价格上涨的方式上尝试了非常有选择性和严格的纪律。」
消费者仍然感受到麦当劳和其他价格上涨的刺痛。即使通膨降温，他们的信用卡债务仍创历史新高。
随着 2023 年即将结束，经济学家对于明年是否会出现经济衰退存在分歧，这可能意味着执行长们需要应对更严峻的挑战。
也许他们需要找到另一个更受欢迎的单字。
