大厂失业的中年人：我花一年时间找到了新方向｜在春天许一个愿望⑩
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图片制作：YXX图片制作：YXX(photo:JieMian)界面新闻记者 | 程璐界面新闻编辑 | 文姝琪
拼多多阿里全国生鲜负责人、阿里高级专家、年薪数百万、职业级别P9，拿出任何一项头衔，吴可都算得上同龄人中的佼佼者。
只是这些光环都成为了过去，2022年10月离开大厂之后，吴可进入了长达一年的中年失业期。这期间，他焦虑过也消沉过，但从来没有停止过探索，直到一年后，吴可找到了自己的新方向，转型为投资人。
过去几年里，大厂接连进入降本增效、资源重新分配的调整期，从美国的科技巨头蔓延到中国的互联网公司，裁员消息不绝于耳。
在外界眼里，高职级的“高P”是财富和地位的代名词，但在大环境变化的当下，这批中年“高P”互联网人也正在成为裁员重灾区。
根据追踪科技行业裁员动态的Layoffs.fyi网站最新统计，2024年到目前为止，已有包括微软、谷歌、亚马逊在内的123家科技企业进行了裁员，全球约32000名科技行业工作者丢掉了饭碗。
冰冷数字的背后，是一个个身份迥异的个体，他们的职业路径被彻底改写，影响也深入到生活的细枝末节中。
失业之后，有人开始重新认识自己，重新审视生活，当一切归零后，该如何重新开始？作为一个毫不避讳谈论“中年危机”的人，吴可也希望在这个时候能以自己的经历，给大家提供更多参考。
去年5月，我写的一篇帖子《没想到，中年危机竟发生在我身上》火了。
其实在发帖的半年前，我就离开了拼多多，中间歇了小半年，也在朋友的公司做过顾问。但去年那段时间热搜话题几乎都挂着“裁员”，想到几年前互联网大厂的蒸蒸日上，和现在日渐萧条的反差，我很感慨，于是就写了一篇帖子。但更主要是希望大家看看我的简历，想出去看看好的项目找机会合作。
结果帖子发出来后，从脉脉到自媒体、公众号、今日头条、小红书，一圈一圈的传播速度非常快，到现在，这个话题估计已经有1个亿的曝光了。
这是好事还是坏事？我没有太大的感觉。虽然网上出现了很多负面舆论，评论我的学历、跳槽频率等等。但我本身就是做商业的，以前任何商业上的日常动作都会成为被解读的对象，很正常，从之后的结果上来看，的确有一堆项目找过来合作，所以还是一件好事。
从大厂出来的人，不是真的找不到工作，而是找不到合适的工作。阿里、拼多多的竞争对手都盯着我，但当时我已经P9了，考虑到我这个级别和年龄，想再找P10几乎是不可能的，内部升不上去，外面接不住，可以说大多数从互联网出来的人都要面临着薪资断崖式下跌的境况。
过去当企业高速发展的时候，缺人会优先从公司内部提拔，所以会将内部一些实际没有到达那个位置的人“拉”到那个位置，这是增长红利，大概率是运气而不是努力。而今天，大厂的增长红利已经结束了，再怎么努力也没有增量，团队只能进入维持的阶段，事实就是你也不可能找到更好的大厂了。
*(photo:JieMian)我不算是跟着增长红利起来的，2005年从安徽农业大学毕业后，我一直在农业生鲜领域工作，我做过从0到1的创业，社招进入了拼多多，所以我其实比大多数互联网人都有更多选择。
但离开拼多多后，我一直在找自己的方向，折腾了差不多一年时间才找到，方向有很多，但是符合自己的很少。
在这个过程中，我摸索出了一套快速找准定位方向的方法，可以提供给更多人参考，这个方法其实很简单，但是可能被大多数人都忽略了——就是要将打工思维切换成创业思维。
从大厂出来，继续打工必然不是最优解，你可以对外寻找好的项目合伙创业，这时候就会有很多项目找你，你也就有机会看看外面的企业到底需要什么，在沟通中找准自己的价值链，用自己的价值提供服务。
举个例子，原本你的月薪是10万块钱，想要再找到这么高的工资很难，但如果你是找项目，帮小公司解决问题，告诉对方我不需要10万月薪，只需要5000块钱就能帮你把事情搞定。我是自由职业，但可以给你提供服务，企业都很乐意，他相当于用5000块钱找了一个价值10万的合伙人，对你来说，如果能找到20家公司同时服务，那同样可以达到10万月薪。
在这个过程中，你要摸清楚自己到底是值5000还是值1万，你的价格要与实际给别人带来的价值是公平的。
失业一年后，最终有几个基金公司愿意支持我去做投资，因为我之前的经验，在全国可以很容易地连接到十几万个各种类型的农业、生鲜、零售的企业，并且做出判断，另外整合手上的资源，去扶持那些真正有强发展潜力，但暂时又没有资源的初创企业。
企业缺钱，我们20亿元规模的基金可以去投资；企业缺商业指导，我可以给他商业指导；缺销售渠道，我也会给他匹配全国的各种销售渠道；如果他缺人才，会帮他去招募一些人才。这四件事我做起来已经轻车熟路，但也是折腾了一年才想清楚方向。
到今天，我们已经了投资了4个项目，其中有两个是农业品类里的高科技项目，还有两个是农业生鲜的产业链平台。虽然这些项目加起来，还没有达到我以前几百亿销售额的盘子，但以前是拼多多平台在给我创造价值，价值是拼多多的，不是我的，现在我通过社会资源的整合去帮助项目，感觉和我的关系更大一点，也更有成就感。
通过努力，或许三五年之后，我投的项目加起来也能有几百亿的规模。
离开大厂之后，我也经历过压力和焦虑，但这个压力是人本能带来的反应，而非实际压力。
我的消费水平总体很低，过去跟我同职级的同事买车标准都是奔驰大G起步，我不干这件事，我也不买奢侈品，没背上房贷，所以我没有什么压力。反观身边很多人，其实为了显得光鲜亮丽，为了春节回家开上一辆迈巴赫，每天工作16个小时，被领导PUA还不肯离职，导致自己身陷囹圄，被欲望绑架。
但当我被老板PUA、面临被裁员的时候，我也是非常慌的，我慌的程度和任何一个同事都是一样的。虽然从理性层面我可以不用慌，但只要一想到我之后只能走下坡路了，无法保持高位，就会感到焦虑。
大多数时候，都是情绪模块劫持了你，只要每天多冥想，多运动，那些情绪都会消失。
离职之后，我一直给一个曾经关系特别好，天天一起喝酒聊天的同事，经常打电话聊聊天。但有一天，我突然感觉竟然已经无话可聊。虽然曾经感情很深，但因为离职就不在同一个世界了，也会迅速疏远。
这也不奇怪，任何一家公司，在你离开后，失去了原先平台的光环，进而失去了各种关系。无论这些关系之前看起来有多么光鲜亮丽与觥筹交错。
我这个人比较爱折腾，送快递、送外卖、做保安、开黑车、摆地摊我都干过。干过最基础的事去挣钱，你会觉得特别辛苦，但在此之上你再去做其他擅长的事情，会特别有感恩之心，当经历足够丰富，你的生存能力也会得到提高。
面对现实，顺其自然，是我的价值观。人会本能性地趋利避害，但我觉得自然面对就好，人生不管是利还是害，最后大家的结局不都是一样吗？生命本来就是应当体验的。
*(photo:JieMian)前几年我陪家人的时间很少，一直在最大限度的工作。但现在每天我都增加陪伴的时间、学习的时间、 运动的时间，希望之前被压缩掉的家庭、学习和健康，都能够恢复。
未来我长期的理想是，为50家高潜力的创业企业提供商业指导、资金、人才和渠道供应链的支持，帮助这50家企业从几十亿的规模变成几百亿的规模，帮助基金从20亿的规模扩展成200亿的规模。
对于大厂来说，可能一个项目就很容易能达到这个目标了，但这是我未来5到10年的一个长期目标。
界面新闻记者 | 程璐界面新闻编辑 | 文姝琪
拼多多阿里全国生鲜负责人、阿里高级专家、年薪数百万、职业级别P9，拿出任何一项头衔，吴可都算得上同龄人中的佼佼者。
只是这些光环都成为了过去，2022年10月离开大厂之后，吴可进入了长达一年的中年失业期。这期间，他焦虑过也消沉过，但从来没有停止过探索，直到一年后，吴可找到了自己的新方向，转型为投资人。
过去几年里，大厂接连进入降本增效、资源重新分配的调整期，从美国的科技巨头蔓延到中国的互联网公司，裁员消息不绝于耳。
在外界眼里，高职级的“高P”是财富和地位的代名词，但在大环境变化的当下，这批中年“高P”互联网人也正在成为裁员重灾区。
根据追踪科技行业裁员动态的Layoffs.fyi网站最新统计，2024年到目前为止，已有包括微软、谷歌、亚马逊在内的123家科技企业进行了裁员，全球约32000名科技行业工作者丢掉了饭碗。
冰冷数字的背后，是一个个身份迥异的个体，他们的职业路径被彻底改写，影响也深入到生活的细枝末节中。
失业之后，有人开始重新认识自己，重新审视生活，当一切归零后，该如何重新开始？作为一个毫不避讳谈论“中年危机”的人，吴可也希望在这个时候能以自己的经历，给大家提供更多参考。
去年5月，我写的一篇帖子《没想到，中年危机竟发生在我身上》火了。
其实在发帖的半年前，我就离开了拼多多，中间歇了小半年，也在朋友的公司做过顾问。但去年那段时间热搜话题几乎都挂着“裁员”，想到几年前互联网大厂的蒸蒸日上，和现在日渐萧条的反差，我很感慨，于是就写了一篇帖子。但更主要是希望大家看看我的简历，想出去看看好的项目找机会合作。
结果帖子发出来后，从脉脉到自媒体、公众号、今日头条、小红书，一圈一圈的传播速度非常快，到现在，这个话题估计已经有1个亿的曝光了。
这是好事还是坏事？我没有太大的感觉。虽然网上出现了很多负面舆论，评论我的学历、跳槽频率等等。但我本身就是做商业的，以前任何商业上的日常动作都会成为被解读的对象，很正常，从之后的结果上来看，的确有一堆项目找过来合作，所以还是一件好事。
从大厂出来的人，不是真的找不到工作，而是找不到合适的工作。阿里、拼多多的竞争对手都盯着我，但当时我已经P9了，考虑到我这个级别和年龄，想再找P10几乎是不可能的，内部升不上去，外面接不住，可以说大多数从互联网出来的人都要面临着薪资断崖式下跌的境况。
过去当企业高速发展的时候，缺人会优先从公司内部提拔，所以会将内部一些实际没有到达那个位置的人“拉”到那个位置，这是增长红利，大概率是运气而不是努力。而今天，大厂的增长红利已经结束了，再怎么努力也没有增量，团队只能进入维持的阶段，事实就是你也不可能找到更好的大厂了。
*(photo:JieMian)我不算是跟着增长红利起来的，2005年从安徽农业大学毕业后，我一直在农业生鲜领域工作，我做过从0到1的创业，社招进入了拼多多，所以我其实比大多数互联网人都有更多选择。
但离开拼多多后，我一直在找自己的方向，折腾了差不多一年时间才找到，方向有很多，但是符合自己的很少。
在这个过程中，我摸索出了一套快速找准定位方向的方法，可以提供给更多人参考，这个方法其实很简单，但是可能被大多数人都忽略了——就是要将打工思维切换成创业思维。
从大厂出来，继续打工必然不是最优解，你可以对外寻找好的项目合伙创业，这时候就会有很多项目找你，你也就有机会看看外面的企业到底需要什么，在沟通中找准自己的价值链，用自己的价值提供服务。
举个例子，原本你的月薪是10万块钱，想要再找到这么高的工资很难，但如果你是找项目，帮小公司解决问题，告诉对方我不需要10万月薪，只需要5000块钱就能帮你把事情搞定。我是自由职业，但可以给你提供服务，企业都很乐意，他相当于用5000块钱找了一个价值10万的合伙人，对你来说，如果能找到20家公司同时服务，那同样可以达到10万月薪。
在这个过程中，你要摸清楚自己到底是值5000还是值1万，你的价格要与实际给别人带来的价值是公平的。
失业一年后，最终有几个基金公司愿意支持我去做投资，因为我之前的经验，在全国可以很容易地连接到十几万个各种类型的农业、生鲜、零售的企业，并且做出判断，另外整合手上的资源，去扶持那些真正有强发展潜力，但暂时又没有资源的初创企业。
企业缺钱，我们20亿元规模的基金可以去投资；企业缺商业指导，我可以给他商业指导；缺销售渠道，我也会给他匹配全国的各种销售渠道；如果他缺人才，会帮他去招募一些人才。这四件事我做起来已经轻车熟路，但也是折腾了一年才想清楚方向。
到今天，我们已经了投资了4个项目，其中有两个是农业品类里的高科技项目，还有两个是农业生鲜的产业链平台。虽然这些项目加起来，还没有达到我以前几百亿销售额的盘子，但以前是拼多多平台在给我创造价值，价值是拼多多的，不是我的，现在我通过社会资源的整合去帮助项目，感觉和我的关系更大一点，也更有成就感。
通过努力，或许三五年之后，我投的项目加起来也能有几百亿的规模。
离开大厂之后，我也经历过压力和焦虑，但这个压力是人本能带来的反应，而非实际压力。
我的消费水平总体很低，过去跟我同职级的同事买车标准都是奔驰大G起步，我不干这件事，我也不买奢侈品，没背上房贷，所以我没有什么压力。反观身边很多人，其实为了显得光鲜亮丽，为了春节回家开上一辆迈巴赫，每天工作16个小时，被领导PUA还不肯离职，导致自己身陷囹圄，被欲望绑架。
但当我被老板PUA、面临被裁员的时候，我也是非常慌的，我慌的程度和任何一个同事都是一样的。虽然从理性层面我可以不用慌，但只要一想到我之后只能走下坡路了，无法保持高位，就会感到焦虑。
大多数时候，都是情绪模块劫持了你，只要每天多冥想，多运动，那些情绪都会消失。
离职之后，我一直给一个曾经关系特别好，天天一起喝酒聊天的同事，经常打电话聊聊天。但有一天，我突然感觉竟然已经无话可聊。虽然曾经感情很深，但因为离职就不在同一个世界了，也会迅速疏远。
这也不奇怪，任何一家公司，在你离开后，失去了原先平台的光环，进而失去了各种关系。无论这些关系之前看起来有多么光鲜亮丽与觥筹交错。
我这个人比较爱折腾，送快递、送外卖、做保安、开黑车、摆地摊我都干过。干过最基础的事去挣钱，你会觉得特别辛苦，但在此之上你再去做其他擅长的事情，会特别有感恩之心，当经历足够丰富，你的生存能力也会得到提高。
面对现实，顺其自然，是我的价值观。人会本能性地趋利避害，但我觉得自然面对就好，人生不管是利还是害，最后大家的结局不都是一样吗？生命本来就是应当体验的。
*(photo:JieMian)前几年我陪家人的时间很少，一直在最大限度的工作。但现在每天我都增加陪伴的时间、学习的时间、 运动的时间，希望之前被压缩掉的家庭、学习和健康，都能够恢复。
未来我长期的理想是，为50家高潜力的创业企业提供商业指导、资金、人才和渠道供应链的支持，帮助这50家企业从几十亿的规模变成几百亿的规模，帮助基金从20亿的规模扩展成200亿的规模。
对于大厂来说，可能一个项目就很容易能达到这个目标了，但这是我未来5到10年的一个长期目标。
