泄露的内部文件显示: 迪士尼正在推动白人员工向BLM捐款，并告诉他们不要质疑黑人同行
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*(photo:GatewayPundit)迪斯尼公司泄露的内部文件显示，极左的极端主义政策和 "表明立场 "并不再回避政治争议的计划达到了疯狂的程度。
在一个被推给员工的极端主义的例子中，迪斯尼说，白人被禁止质疑或辩论他们的黑人同伴的 "生活经历"。
这些令人震惊的文件是由《城市日报》的克里斯托弗-鲁福获得的，并在一篇题为 "地球上最热的地方 "的文章中发表。
被推荐给他们的白人工作人员的材料，推动他们帮助 "取消警察经费"，并为 "BLM"捐款。
该公司为他们的白人员工推荐的资源集包括一系列的方法指南，包括 "白人可以为种族正义做的75件事 "和 "你的孩子年轻的时候也可以谈论种族问题"。第一篇文章建议，白人员工应该 帮助"消减警察资金"，"参与赔偿黑人"，"将你的书架去殖民化"，"不要将社区绅士化"，"寻找并加入当地的'白人空间'"，以及 "为反白人至上主义的工作捐款，例如你当地的BLM分会"。鲁夫报道说，第二篇文章鼓励父母致力于 "提高儿童的种族意识"，并认为 "甚至婴儿也会歧视 "其他种族的成员。一张图片声称，婴儿在三个月大时就显示出种族主义的最初迹象，而白人儿童在四岁时就会 "强烈地偏向于白人"。
鲁夫报告说，"在过去的一年里，迪斯尼高管将批判性种族理论的意识形态提升为新的企业教条，用关于'系统性种族主义'、'白人特权'、'白人脆弱性'和'白人救世主'的培训轰炸员工，并在公司总部推出种族隔离的'亲和小组'。"
该计划充满了反白人的种族主义，被称为 "重新想象明天 "计划。
"迪士尼的种族计划的核心是一系列关于'反种族主义'的培训模块。在一个名为'种族意识同盟'的单元中，公司告诉员工，他们必须'主动教育[自己]有关结构性的反黑人种族主义'，他们不应该'依靠[他们的]黑人同事来教育[他们]，'因为这是'情感上的负担'。文件称，美国有'长期的系统性种族主义和变性恐惧症'，特别是白人员工，必须'通过内疚、羞耻和防御性的感觉来了解他们下面的东西和需要治愈的东西'。迪斯尼建议员工通过 "挑战无视肤色的意识形态和言论"，如 "所有生命都重要 "和 "我看不到肤色 "来赎罪；他们必须 "以同情心倾听黑人同事"，并且必须 "不质疑或辩论黑人同事的生活经验"。
在题为 "我能为种族主义做些什么？"的培训中，迪斯尼告诉员工，他们应该拒绝 "平等"，重点是 "平等待遇和获得机会"，而要争取 "公平"，重点是 "结果的平等"。Newsbusters指出，培训还包括一系列关于 "隐性偏见"、"微侵略 "和 "成为一名反种族主义者 "的课程。该公司告诉员工，他们必须 "反思 "美国的 "种族主义基础设施"，并 "仔细思考，如果你是不同的种族，你的财富、收入、刑事司法系统的待遇、就业、获得住房、医疗保健、政治权力和教育是否会有所不同。"
"最后，作为一项标有'CEO赞助的优先事项'的倡议的一部分，迪士尼为少数民族员工推出了种族隔离的'亲和小组'，目的是实现 "文化上真实的洞察力"。在最初的启动中，拉丁裔亲和小组被称为 "Hola"，亚洲亲和小组被称为 "Compass"，而黑人亲和小组被称为 "Wakanda"。种族亲和小组也被称为企业员工资源小组（BERG），在技术上对所有员工开放，但在实践中几乎完全按种族隔离，偶尔也有代表企业领导层参加的白人'行政领导'例外，"报告继续说道。
此外，迪斯尼的执行主席鲍勃-艾格现在承诺，该公司在政治争议上 "应该采取立场"，并将不再 "回避政治"。
