如何远离办公室斗争? 史丹佛大学教授MBA透露关键

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    职场中热爱权力斗争的人,会是怎样的人?(pixabay)(photo:UpMedia)
    职场中热爱权力斗争的人,会是怎样的人?(pixabay)(photo:UpMedia)

    认出危险信号

    首先,请当心那些无法接受拒绝的人。

    通常,这种人一开始会甜言蜜语,即使你不同意,也极尽所能地讨好奉承。但他们的行为表现得似乎跟你的喜好无关,这就说明他不在乎你想要什么。换句话说,这种激进的追求可能是不尊重你的隐匿迹象。如果有人态度很强势,似乎没有认真看待你的喜好,你就要有所警觉,相信自己的直觉,跟这种人保持距离。

    强大的行为者会让我们觉得自己好像被施了魔咒,整个人被迷住。但是,觉得在别人面前无法依据自我意愿採取行动,也不是一个好迹象。滥用权力者往往极度需要掌控,因此他们通常具有非凡的魅力(也让人提心吊胆),他们很懂得吸引别人,展现魅力以诱惑和操纵。同时,他们也吹毛求疵,必要成为各种场合最重要的人。提防那些对你很特别,同时却对其他人表现出不尊重或几近鄙视的人。他们正在努力巩固自己对你的掌控。当你无法满足他们对权力、控制和服从那种贪得无厌的需求时,他们就不再重视你,还会贬低你。

    脸书营运长雪柔.桑德伯格曾给女性提过一项有名的建议:女性在寻找交往对象时,最好避开那些「耍酷」的家伙,而要懂得书呆子的好。这建议说明人际关系本质上就是一种权力故事。当你欣赏的对象,无论是伴侣、朋友或上司,他可以选择世上任何人,但却选择你,就会让你感觉到自己「赢得」此人的注意,也觉得只有自己值得对方关爱。

    但是选择这种类型的伙伴,会让你的权力、权利以及从关系中需要和想要获得什么的能力都降到最低。所以,你要学会认清谁让你有安全感,而不是谁把你迷得团团转。

    别中计

    如果你无法让自己跟霸凌者在现实环境中产生距离,至少你可以透过维持心理距离,拒绝牵扯不当的行为。滥用权力者渴望证明自己很强大,证明自己所做的事都有影响力。他们会尽一切可能,让你提心吊胆。如果你表现出害怕、生气甚至是道歉,就透露出你中计了,这会让他们乐此不疲。

    我们往往这样建议孩童,在对付校园里的霸凌者时别中计。在成人世界里,这种做法也适用。具有强烈支配欲的人不仅想要扮演支配者角色,也必须再三透过无助且顺从的受害者,来证明自己的主导地位。对某些人来说,争取地位相当有趣,他们会尽一切可能先捧高你,然后再打压你。一旦你表现出对他们的作为感到受伤或生气,他们就更兴奋。所以你应该做的是,尽可能地表现出你觉得这样很无趣(你可能在这之前从没听过这种建议)。我并不是要你一笑置之或虚以委蛇,假装发生任何事情都无所谓,而是要不理会对方的暗示,表现出不感兴趣或甚至只是露出无聊的表情,呈现

    什么事都没发生似的冷淡。据我们所知,心不在焉或不感兴趣等举动是不友好的,而且这部分很重要。这表示你不想参与其中,如果对方逼迫你,你不会让整件事变得有趣。通常,霸凌者最终会寻找一个更满意的对象下手。

    被霸凌不要怪自己

    虐待关系中的受害者常常将本身承受的痛苦,怪罪到自己身上。在某种程度上,这是霸凌者的技俩,指责受害者受到虐待是自找的,这是霸凌者维持掌控的诸多方式之一。通常,责怪虐待我们的人实在太危险,因为我们觉得自己必须依赖他们。举例来说,受虐儿童往往无法反抗施虐者,因为他们需要父母照顾。职场中遭到骚扰的受害员工往往会忍气吞声,因为他们害怕被报复和丢掉工作饭碗。当你不能究责造成伤害的始作俑者,你就认为自己做不好某事被虐待是应得的,你因此感到羞愧、憎恨自己、用各种自毁行为惩罚自己。在你不能责怪或惩罚侵犯你的人时,你反而将别人的过错怪到自己身上,这样他们就赢了。

    通常,被伴侣霸凌的妇女认为,是自己有问题才会被霸凌。她们以为如果自己更漂亮、更性感、更用心,也许就能获得应有的关爱。她们和折磨自己的人站在一边,责备怪罪自己,还继续帮着施虐者虐待自己。为了让受虐者摆脱精神创伤产生的心理障碍,他们必须学会认清虐待的本质,并接受发生这种虐待事件并非自己的错。当然,受虐者还必须学会安全的反击方法。

    *(photo:UpMedia)
    *(photo:UpMedia)

    作者简介

    黛博拉.葛伦费德(Deborah Gruenfeld)

    知名社会心理学家、美国伊利诺大学心理学博士,现为史丹佛大学商学院Joseph McDonald讲座教授。其研究与论述散见于诸多学术期刊、《华尔街日报》、《纽约客》、《欧普拉杂志》、《华盛顿邮报》和《芝加哥论坛报》。葛伦费德共同主持史丹佛大学培育女性领导人高阶主管计画(Executive Program for Women Leaders),并担任LeanIn基金会和史丹佛大学女性领导力提升中心(Center for the Advancement of Women’s Leadership)董事。

    译者简介

    陈琇玲

    美国密苏里大学工管硕士,已出版译作百余部并多次获得金书奖殊荣,现以翻译为乐,热衷求知探索。代表译作包括《杜拉克精选:个人篇》、《欧巴马勇往直前》、《物联网革命》、《数据、谎言与真相》、《成为我自己:蜜雪儿.欧巴马》、《平台策略》、《应许之地:欧巴马回忆录》等。

    ※本书撷取自《懂权力,在每个角色上发光:史丹佛MBA爆棚选修课,击败没安全感、霸凌,让自己被需要就能自信发挥影响力》