远端工作找房概念将改变 交通不方便也变得可接受

[XiuWenTang]

住在交通便利的地方，伴随而来是拥挤的居住环境。示意图。（pixabay）(photo:UpMedia)

倘若工作以网路线上为主，就某种程度而言，人们寻找房屋的观念，将从牺牲空间面积以换取位在东京市区车站附近房屋的思考模式， 转变为优先考虑就算远离车站，却能拥有足够的房间数量、宽敞的室内 空间以及良好的生活环境。有这种想法的人今后将会越来越多。

尽管车站旁的公寓住宅，拥有极佳的便利性与交通效率，但另一面也意味着，这样的环境居住了大量人口，属于大众活动频繁的区域，很容易形成 3 密的空间。

过去，人们认为人口密集在成本效率上有很多优点，现在反倒成为 风险，同时也变成缺点。

另外，不需要通勤的这项优点，同样也让我们改变了移动的观念。

比方说，在东京市区工作的上班族，以电车作为移动工具，是过去 最普遍且最有效率的通勤方式。而疫情期间，人们大多以居家办公为主， 搭乘电车的频率随之降低，生活在车站周围的价值也就减少了许多。

随着交通工具的需求转变，人们选择房屋住宅的趋势，或许会优先 考虑独栋式的中古房屋，像圭介的例子，他并没有选择新建成房屋。举 例来说，1970 至 1980 年代，东京首都圈里私人铁路公司在铁路沿线进 行住宅地开发，并规划为市郊，兴建了集合式独栋住宅或公寓。当时这 些在郊区的新市镇，随着时光流逝，目前已变成只剩高龄人口居住的老 市镇。然而，这些老旧住宅具有宽敞的居住空间，开始受到大众瞩目。

因此，我们可以预见的是，接下来会有许多年轻家庭购买郊区的中古房 屋，在重新装修后入住，这样的趋势也将持续增加。

这样的变化，显示我们在购买房屋时的优先考量基准，从「新建+ 距离车站近」的价值观，产生了大幅的转变。

事实上，关于人们对不动产的价值观出现转变这一点，在不久之 前，提供旅客入住一般住宅的民泊行业，早已嗅出了变化的端倪。比方 说，人们在考虑旅行的住宿地点时，会分成 2 种大不同的选择基准。

一种是旅客会选择住在极为方便的住宿地点。最典型的例子，就是 住在车站前的商务旅馆。

另一种住宿地点，也就是住宿者的旅行目的地。例如，许多着名的 温泉旅馆，其实都位在交通非常不方便的地区。但是，有很多人认为， 这些地点具有停留的价值，因此会特地前往这些地区。

尽管这类温泉旅馆的交通不太方便，但绝不代表住宿费用一定会便 宜。相反地，不少旅馆业者会将这种远离尘嚣、风光明媚的地点当作一 项「卖点」，订出昂贵的住宿方案。不过，就算住宿费用惊人，还是有 很多人乐意掏出金钱，只为得到等值的体验。从这个角度思考就能明 白，即使同样是不动产，人们在购买房屋时，也会和选择旅宿一样，因 为不同的价值标准，做出不同的判断选择。

许多人在考虑住宿地点时，会选择一般住宅出租给旅行者的民泊旅 宿，而且就像上述的温泉旅馆一样，这些人都具有相同的价值观。不少 用户透过 Airbnb 民泊网站预约、挑选住宿物件与地点时，即便是交通 不便的地区，依然会选择入住。因为，这些民泊旅宿皆有令人赞赏的室 内设计，不然就是拥有远眺的绝佳美景。此外，有些用户则是在看过其 他用户的评价后，才会决定是否入住。一旦把住宅空间租出去的民泊旅 宿越来越普及化，相较于车站附近或新建的房屋，人们重视居住体验的这项价值标准，就会深入一般住宅。因此，从中古住宅市场的观点来看， 屋龄老旧、距离车站偏远，即使房屋位在交通不便的地区，仍然会以高 收益的旅宿设施，重新获得评价;相信在不久的未来将得以实现吧。

顺带一提，Airbnb 在最初创业时，宣传标语是「Travel like a human」(来趟充满人情味的旅行)。它并非像过去团体旅行一样， 讲究高效率却平淡无奇的旅行模式─ 前往事前决定好的观光景点，吃 着事前决定好的当地美食，以及购买众人必买的土产纪念品。Airbnb 诉求的价值在于，即使是初次造访的地方，也能够像当地的居民一样， 拥有同样的在地体验。这项诉求成功掳获旅行者的心，也正因为如此， Airbnb 才能在很短的时间内，将服务范围扩大到世界各地。

于是，这种追求高效率与方便性之外的附加价值，也就是重视居住 体验价值的这项观点，相当符合 COVID-19 疫情发生后，人们需要长时 间待在家里的生活。

在后疫情时代，生活与社会活动的重心，从公司转移到自己的家庭 里。于是，从那一刻起，最重要的绝非距离车站很近或屋龄很新的住宅， 旁人眼中认定资产价值或生活效率都很棒的「客观价值」;而是当我们 待在家里以及周围的社群之中，自己是否能够感到生活充实?是否能够 「真正活得像一个人」的这种「主观价值」。

那么，我们到底该怎么做，才能「真正活得像一个人」呢?如果要 用一句话来描述，我认为就是找回「普通的生活」。

产品设计师深泽直人先生是我最尊敬的人之一。深泽先生对于「普 通」的重要性，曾在《设计的轮廓》(デザインの轮郭，TOTO 出版) 中，做了以下的论述：

美国的生活中，(中略)有各种为了生存的必需品，可说是一应俱全。有悠闲的时光、太阳与清爽的空气、丰富原始的大自然、大海、高山、田园，还有适度开发的都市、融合各种文化、充满智慧与创造性的 工作。有很多在日本无论拿出再多钱都买不到的东西，但却存在于普通的生活之中。

到目前为止，在日本社会的趋势中，早已有人多次提倡回归「普通」 的生活。因此，曾经蔚为风潮的「LOHAS」(过着健康及永续发展的 生活型态)与「Minimalist」(极简主义者)，也是期望「普通」生 活的一种延伸概念吧。

我认为，COVID-19 疫情造成的冲击，为大家带来了重新审视的机 会，让我们借自己的都市与住家再次思考，何谓「普通」的生活感觉? 只不过，在疫情冲击后的「普通」，跟疫情发生前的「普通」，仍有一 些差异。因此，我认为应将它称之为「全新的日常」。

COVID-19 疫情发生前的「日常」，是人与人真实交流的前提之下， 才得以成立。然而，COVID-19 疫情发生后的「全新的日常」，则转变 为掺杂着真实与虚拟两者融合而成的社会，它具有包容的弹性，使人们 能够拥有多元化的生活以及工作型态。

届时，我们生活的住家里，必然含括多元化与复杂性。具体而言， 就是住家不再只有居住场所的功能，它同时还具有工作场所、休闲娱乐 场所的功能。因此，人们会要求住家的空间格局，具备多种功能以及用 途。而且，这些空间格局必须容易变更，以配合人生各个阶段变化，增 加或减少房间的数量。此外，除了家人，未来屋主也有可能将这些空间， 以民泊旅宿的型态，分享给各式各样的人居住。因此，为确保个人隐私， 顾及安全层面，完成相关保全设备的安装，也是非常重要的事情。

像这样找出最适合自己的生活型态，作为后疫情时代的「New Normal」(新日常)，一般预测将会成为未来中长期的新趋势。

※本文撷取自《未来都市新趋势》

*(photo:UpMedia)

作者简介

长田英知（NAGATA HIDETOMO）

Airbnb Japan股份有限公司执行董事。出生于1974年。东京大学法学院毕业后，曾任职日本生命保险公司。1999年当选埼玉县本庄市市议会议员，成为当年日本全国最年轻的市议员。后来于IBM商业谘询服务股份有限公司、PwC Advisory LLC担任顾问一职，负责为政府、民间企业在智慧城市与物联网等相关领域拟定策略。2016年进入Airbnb Japan股份有限公司，2017年起担任执行董事。此外，2018年起担任日本优良设计奖（Good Design Award）的评审委员、2019年起于京都艺术大学担任跨设计学科客座教授。着作有《Professional Meeting》、《现在就想知道的共享经济》（いまこそ知りたいシェアリングエコノミー）、《只要「100天」，凡事皆可进展顺遂》（たいていのことは「100日」あれば、うまくいく）。

译者简介

雷镇兴

中日口笔译工作者。从小就是哈日族，喜爱关注与研究日本的各类文化。踏入译界后，深感语言、文字带来的不可思议力量，期盼渺小的自己也能参与其中，尽一分绵薄之力。