73岁达利欧交棒退休!一手打造全球最大避险基金 经典语录一次看

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    全球最大避险基金桥水(Bridgewater Associates)掌门人达利欧(Ray Dalio)。 路透社(photo:UDN)
    全球最大避险基金桥水(Bridgewater Associates)掌门人达利欧(Ray Dalio)。 路透社(photo:UDN)

    10月4日,最会赚危机财的人——全球最大避险基金桥水(Bridgewater Associates)掌门人达利欧(Ray Dalio),在他的领英(LinkedIn)专页上正式宣布退休。

    「我很高兴能够摆脱义务,能够做任何我想做的事情,」达利欧过了几天又补充,「我喜欢看着与我共事多年的下一代,在没有我的情况下取得成功。我认为过去是美好的,未来是光明的。」

    他认为,过去近50年的旅程并不完美,有着大量的挑战和大量痛苦的错误;却也是最有意义的经历,是最好的教训。以下是他的退休感言,以及近期语录精选。

    达利欧退休感言

    对我和桥水而言,今天是个非常特别的日子。因为我把桥水的控制权转移给了下一代,我觉得现在主导(公司)的人和「机器」(machine)很棒。

    这是桥水47年旅程以来的高潮时刻。当初,只有2人的帮助下,我在一间2房公寓创办了桥水,时至今日,它已成为拥有1,300名员工的多世代企业。现在,我可以想像,即使没有我,桥水还会继续服务好几世代人,这就是最好的情况。

    我对桥水的领导核心感到乐观:

    1. 分别与我共事35年、25年的共同投资长普林斯(Bob Prince)与詹森(Greg Jensen),会负责投资部分。

    2. 共同执行长迪亚(Nir Bar Dea)和贝托里尼(Mark Bertolini),负责业务部分。前者在过去10年的大部分时间中,与我们一起处理高阶管理,后者则有丰富经验。

    3. 由品格良好、能力强、对桥水有高度奉献的人组成的庞大团队,会支持共同投资长和共同执行长。

    4. 优质董事会将监督,并确保他们的杰出表现。

    5. 借由极度真实、极度透明,实现秉持「创意择优」(idea-meritocracy)文化的有意义工作与有意义人际关系。

    我真心感谢这些人的付出,引领我们走到今日。过去12年,虽然一切都不容易,但我们成功做到了!我之所以知道,是因为这2年来,我一直在观察和指导他们,让他们能在没有我的干预下,管理桥水,而他们做的很好。

    希望直到我去世之前,我都还能继续担任(桥水的)导师、投资者、董事会成员,因为我和他们都喜欢跟对方共事。这,就是梦想成真。

    达利欧近期语录精选

    一、谈经济前景:不再认为现金是垃圾

    经济学家凯因斯(John Maynard Keynes)有句名言:「当事实改变时,我的想法也会跟着改变,那你呢?」

    达利欧坦承,考量现在的利率水准与联准会缩表,已经改变对现金作为资产的想法:现金目前是中性资产,不特别好,也不特别差。换言之,短期利率现在大致合适。

    他认为,美国国内外正面临三重矛盾冲突——飙升债务水平酿成糟糕经济环境,疫情间低到愚蠢可笑的利率水准;民主共和两党内讧;俄乌战争引发经济冲击——三者互相影响,构成完美风暴。

    美国左右派政党之间的分歧,难以和解,因此出现巨大贫富差距,国家社经危机为20世纪初以来最严峻。他说,要脱离低利率与免费资金的时代,会是痛苦的。

    二、谈人际关系:有意义的关系、带来有意义的工作

    当人们能公开讨论所有重要事情,一起学习,了解让彼此负责以尽可能表现出色的重要性时,就是最有意义的人际关系。这,让人们能齐心协力面对挑战。

    同时,共同经历挑战,可以拉近彼此之间的距离,进一步强化关系。这种自我增强的循环创造成功,得以追求越来越有野心的目标。

    他指出,为了建立良好关系,互动双方必须清楚知道交换条件为何——哪个慷慨,哪个公平,哪个单纯是在利用——以及,你们将如何相处。

    每个人都有自己的看法,自然会有分歧与谈判,但有一些事情,无法妥协,而你和员工必须知道这些事情为何。这个原则,对于开创一个有着共享价值、对使命坚定承诺,以及高标准行为的环境,尤其重要。

    三、谈有效领导:天才能让事情变简单

    俗话说:「任何傻子都能把事情搞复杂。天才却能让事情变简单。」舍弃不相干的细节,才能凸显本质。

    然而,不是人人天生都有办法如此思考。他认为,但这不代表一辈子都做不到,只要有创造力与决心就可以。必要时,得以寻求他人协助。

    对全球首富马斯克看法:「塑造者可以把想像化为现实」

    塑造者=有远见+实际思考+决心。塑造者的共同特质,包含强烈好奇心、搞懂事情的强迫需求、近乎叛逆的独立思考、渴望远大且打破传统的梦想、克服一切障碍实现目标的实际行动与决心,以及了解自己与他人的弱点与优势,以协调团队...等。

    达利欧也从马斯克(Elon Musk)身上看见这个特质。当初他创办SpaceX时,竟然看了NASA网站贴出的火星计画后,便打算拿出卖掉PayPal的一些钱,买下前苏联洲际弹道飞弹,想像把它送上火星。当时,他根本没有火箭相关背景知识,却靠着看书踏出第一步。

    四、谈世界秩序:需要聪明且跨党派的合作

    《变化中的世界秩序》一书,提到领导者目前面临全球三大问题:长期鉅额债务,社会两极化,以及强权国家之间的摩擦。

    在《财富》的Podcast节目中,达利欧说,为了避免变动世界中的这些挑战毁灭失控,人们必须聪明行事,懂得跨党派且互相合作。

    不只政治领导者,企业领导者亦扮演应对危机的重要角色。可是,企业主并非公司的拥有者,股东才是。如今,赋予他们做出革命性改变的授权越来越少。

    因此,达利欧认为,企业主不仅要与股东合作,也不能少了扮演管理者角色的法制体系,否则无法发挥有效领导力。

    资料来源:Fortune、Fortune(2)、Linkedin、Twitter、Principles by Ray Dalio、Richard Hughes-Jones

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