Netflix 推出首款手游，已于波兰测试
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文丨竞核
Netflix 搞游戏，正式开出第一枪。
美国当地时间 8 月 26 日，Netflix 波兰官推发文称，即日起波兰 Netflix 会员可使用安卓手机体验两款游戏。它们分别是《Stranger Things 1984》、《Stranger Things 3》，均属于解谜题材游戏。
公开资料显示，这两款游戏出自同一家美国研发商 BonusXP。
在一份声明中，Netflix 表示上述游戏不会提供应用内购服务或植入广告。未来，游戏体验权限会被列入标准订阅服务中。
这意味着，订阅费用将会进一步涨价。
一场蓄谋已久的游戏探险
游戏历来是各大互联网巨头眼中的心头好，Netflix 也不例外。
今年 5 月中旬以来，Netflix 在游戏领域动作不断。先是 The Information 援引知情人士称，Netflix 正物色一位高管帮助其扩张视频游戏业务，路透社也从 Netflix 一位游戏高管知情人士侧证实此消息。
紧接着 7 月份，前 EA 和 Zynga 公司高管 Mike Verdu 加入 Netflix，担任游戏开发副总裁。随后，Netflix 更是在致股东信中公布了自主游戏平台的细节。
Netflix 称，公司游戏业务仍处于初期扩张阶段，它跟原创电影和动画一样，是内容子类别。在终端优先级上，Netflix 会优先考虑移动端，而后扩张至 PC、主机等平台。
再往前追溯，Netflix 游戏初体验可追溯至 2019 年。
当年 Netflix 就曾计划将旗下知名剧集《怪奇物语》改编成游戏。一是由 BonusXP 制作的跨主机、PC、移动平台游戏《Stranger Things 3: The Game》；二是由芬兰工作室 NextGames 制作的基于《怪奇物语》世界观设定的手游。
此外，Netflix 与《行尸走肉》《权力的游戏》开放商 Telltale 达成合作，将后者旗下游戏代入到平台当中。去年，公司还发行了由美剧《魔水晶：抗争时代》改编的策略游戏。
当然，对于刚刚踏入游戏正规军大营的 Netflix 来说，这些反响平平的游戏作品显然还不足以助其站稳脚跟。
如何在自有成熟产业基础上找到深切游戏的口子，是 Netflix 一直在思考的问题，他们也进行了一些有趣尝试。
例如，Netflix 推出的《黑镜：潘达斯奈基》互动式电影就引起了广泛关注。这种在剧集内容中嵌入游戏功能的做法，显然带有较强的游戏互动属性，给观众带来了新鲜体验。
而这种尝试，在国内游戏圈也有过成功案例。例如 New One Studio 推出的《隐形守护者》，该作上线头一年销量就超过 140 万份，甚至被玩家们评为 " 国产游戏之光 "。
近期，Netflix 高管也表示，公司很乐意在互动娱乐领域做更多的事情。
从业务发展线来看，Netflix 从连续剧到电影、原创节目、纪录片以及游戏产品，不断扩大公司与游戏领域的交集。
但这就够了吗？
理想丰满，现实骨感
Netflix 联席 CEO 里德 · 黑斯廷斯曾表示，《堡垒之夜》对 Netflix 构成的威胁大于其他流媒体视频服务，原因是儿童和青少年在上面花费了许多时间。
这并不只是说游戏大体量截流，同时也体现在游戏内容生态对流媒体行业的扩张吞噬。
2020 年，美国著名说唱歌手 Travis Scott 在《堡垒之夜》中举办名为 "Travis Scott's Astronomica" 的虚拟演唱会，共吸引了 1230 万同时在线玩家参与，全球共有 2770 万玩家观看该演唱会。
用当下时髦概念来说，这是 " 元宇宙 " 的一部分。
前不久，腾讯《和平精英》与中国内地歌手华晨宇合作，也举办了一场虚拟演唱会。玩家及粉丝们对这场 " 元宇宙表演 " 褒贬不一，但可以看出游戏内虚拟演唱会的兴起，实则代表了游戏本身向数字场景发展的趋势。
诚然，在这一发展过程中，Netflix 提供的流媒体娱乐内容会被融入其中。因此，进军游戏行业对于 Netflix 来说，似乎是一件无可厚非之事。
腾讯高级副总裁马晓轶表示：" 游戏是内容的一种，但在内容当中，我认为游戏是成长潜力最大的一种。只要技术进步的速度足够快，游戏其实会吃到技术进步的大部分红利。"
回到当下，Netflix 进军游戏领域的消息之所以席卷全网，也是因为在技术、模式上二者有着共通点。
近年来，谷歌、亚马逊互科技联网巨头相继布局云游戏领域。索尼、微软等主机游戏厂商也提供了 XCloud 和 PlayStation Now 等云游戏服务。
与此同时，Netflix 发扬的订阅服务成为云游戏行业代表性商业模式之一。甚至苹果进军游戏阵营 " 先锋军 "Apple Arcade 也采用此订阅模式。
行业之外，用户基数也是支撑游戏业态发展的顶梁柱。截至今年一季度末，Netflix 在全球拥有 2.0864 亿订阅用户。
理论上来说，上述数以亿计的订阅用户可无缝转移至游戏。
搞游戏没这么简单
回到云游戏这一赛道，可供 Netflix 参考的案例并不多。例如，微软和 Facebook 一直没有获得苹果批准，无法在 iOS 设备上提供云游戏，导致它们被迫删除关键功能，或通过浏览器提供服务。
此外，无论 Xbox Game Pass 还是 Apple Arcade，其游戏订阅服务背后都有自身特性。其中包括游戏研发能力（影响产品库量级和丰富度），固有游戏生态圈存量积累。
如果从自研游戏角度切入，谷歌已成为典型案例。今年 2 月，谷歌宣布不会进一步投资内部团队 SG＆E（Stadia Games and Entertainment）自研游戏工作室。
换句话说，游戏并不是一个低门槛业务，需要花很长时间来积累沉淀。
顶级流媒体厂商 Netflix，以自身成熟的订阅服务作为切入点，试图进军游戏 / 云游戏领域，这一消息固然令人兴奋。但 " 前辈们 " 探索之旅无不坎坷。
在 Netflix 之前，包括谷歌、亚马逊等互联网巨头已先行一步踏入游戏行业，业绩表现都平平无奇。至于苹果，其力图打造游戏研运生态，推出 "Apple Arcade" 订阅服务，但买单者甚少。
一言蔽之，游戏行业早已不是流量为王的时代，游戏创作实力才是根基。如果 Netflix 以自身技术与服务加码游戏业务，或许是一个不错的突破口，纯做发行不免有些乏味。
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