用舞台剧形式开发布会?波司登与中国国家话剧院联合讲述全球领先故事

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    , 文章来源:JieMian, 新闻取自各大新闻媒体,新闻内容并不代表本网立场

    创新、感动、专业,这是《Vogue服饰与美容》创刊主编、红杉中国投资合伙人张宇对波司登45年成果发布会的评价。在时尚圈从业多年,她经历过诸多品牌发布会和时装秀,但这一次波司登发布会的形式依旧让她感到惊喜。“现在的波司登,它不仅仅只是中国的羽绒服品牌,在国际的时尚圈代表中国有更多的影响力的一个品牌。 ”

    *(photo:JieMian)
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    这场发布会确实是一次颠覆性的创新。12月16日,“中国羽绒服全球领先”发布会在北京震撼上演,以舞台剧的形式呈现,成为服装行业的首创。更是联手中国国家话剧院,并邀请中国国家话剧院院长田沁鑫导演,联手为世界展示波司登45年的成长建树与发展成果。

    除了精彩绝伦的舞台剧外,波司登品牌代言人杨幂、著名演员陈数、知名演员段奕宏、《Vogue服饰与美容》创刊主编、红杉中国投资合伙人张宇等明星名人,以及冬奥冠军、北京冬奥组委运动员委员会委员韩晓鹏、国家登山队教练次落、中国无腿登顶珠峰第一人夏伯渝等高势能嘉宾的到场。

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    无论是舞台设计的前瞻性,还是发布会内容舞台剧表现形式的专业与创新都让人眼前一亮。在影像技术与光影交错之中,这场发布会通过“创业初心”“逆风翻盘”“登峰造极”“品牌重塑”“公益事业”“全球领先”六大篇章,一幕幕展现了波司登45年发展历程,也让人们沉浸式的感受到波司登如何一步一步成为如今的“全球领先”。

    这一创新的呈现也让在行业以及权威媒体毫不吝惜自己的赞美。权威媒体《人民日报》客户端及新华社现场云平台同步直播本次发布会,并高度评价。“波司登将携手中国国家话剧院举办中国羽绒服全球领先发布会,以舞台剧形式演绎品牌45年发展历程。中国国家话剧院在国有文艺院团改革大潮下,探索市场合作机制,与优秀的民族品牌波司登羽绒服首次携手战略合作。”

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    事实上,无论“逆风翻盘”还是“登峰造极”,波司登这45年专注羽绒服的故事成为了中国民族企业发展的代表之一。在这次舞台剧发布会上,人们不仅仅能够感受到波司登的成长故事,更是在波司登与中国国家话剧院的强强联合之下,沉浸式地体验到波司登45年来实力与如今的领先地位。

    45年,波司登成为了生活的一部分

    这45年里,波司登在中国消费者眼中已经成为了羽绒服的首选。

    在这次发布会上,一则《我与波司登的故事》记录了在这45年里波司登如何陪伴中国消费者走过了一个又一个寒冬;而在社交网络上,顺应这一话题,无数消费者也纷纷讲述了自己与波司登的故事。有人用奖学金购买了两件波司登送给父母,将关爱与温暖通过羽绒服的形式传递;有人将羽绒服作为情侣之间的礼物,让温暖一直陪伴……波司登似乎不仅仅只是一个羽绒服制造商,它更像是人们集体记忆的载体,在这45年中,每年寒风将至时,它承载着你我关于温暖的记忆与感动。

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    消费者对于波司登信赖,也成就了波司登如今全球领先的地位。

    2021年11月27日,波司登集团正式对外发布了2021财年年中财报。报告显示,波司登在本财年上半年录得收入人民币53.9亿元,同比增长15.6%;其中波司登主品牌录得收入人民币32.5亿元,同比增长19.1%;归属股东净利润约人民币6.4亿元,同比增长31.4%,实现了集团盈利能力的持续攀升。事实上,波司登连续多年财报业绩亮眼,市场表现极佳;这些都是波司登羽绒服通过领先的产品,赢得消费者持续青睐与购买黏性的佐证。

    凭借着让行业惊叹的产品能力以及消费者的认可,波司登也逐渐打开国际市场。眼下,波司登的产品不仅在全球72个国家火爆畅销,更是连续26年蝉联销售榜首。在2021年8月,市场调研机构欧睿国际官方发布权威认证报告称,波司登羽绒服规模全球领先,头部品牌优势凸显。这意味着波司登已位列全球羽绒服第一梯队,更是全球羽绒服行业中国品牌力量的展现。

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    产品够硬,才扛得住寒冬

    诚然,消费者并不会盲目热爱某个品牌。他们每一次的购买行为都是在为产品品质本身的而埋单。

    波司登之所以能够实现全球领先的地位,其最关键的因素就是产品够硬。虽然中国服装制造业已经破位成熟,但是在羽绒服制作工艺上仍然有诸多需要突破之处。事实上,波司登这45年来的发展历程,也是中国羽绒服制造技艺不断提升的见证。

    正如舞台剧中“逆风翻盘”篇章所演绎的那样,1994年的中国经历了一次暖冬,从而造成了羽绒服大量滞销,波司登首当其冲面临企业困难。而波司登创始人高德康却将这次暖冬视为这家公司重新翻盘的契机,他斥资让员工广调研,摸清了全国消费者对羽绒服的真实需求,迅速调整战略,在产品上引领行业标准——1995 年,波司登就率先将羽绒服的含绒量从 50%增加到 90%,只为制造出最懂中国人的羽绒服。

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    而在这45年之中,波司登也多次迎来自己的高光时刻。在舞台剧中,制作团队通过光影技术与舞台效果,将波司登“登峰造极”的故事震撼表达。事实上,这里所讲述的波司登助力中国征服“世界三极”的故事,也是这家公司产品领先能力的体现。

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    从前中国攀登珠穆朗玛峰的队员,不曾有一件像样的中国登山服,直到1998年,波司登首次助力中国攀登事业,并守护中国登山队成功登顶珠穆朗玛峰。2020年,再次助力中国登山队再次测量珠峰高度,如今,波司登已经“守护”了中国登山事业24年。而不久前发布的行业顶配的波司登“登峰2.0”通过技术与技艺的创新,也让人们看到了羽绒服行业的“天花板”所在。

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    无论是“逆风翻盘”还是“登峰造极”,波司登将这些起落与经验都注入了如今的产品之中。

    在波司登每一件看似“简单”的羽绒服背后,都经历过无数次的创新研发和数百道工艺制造。波司登每一款羽绒服都要通过极寒、摩擦、沸水等测试,经过 24 小时零下 30℃材料极寒测试,15000-20000 次面料摩擦测试,10000 次拉链拉滑测试后才能上市。而如今,波司登已拥有专利 271 项,参与23项国际标准、11 项国家标准、4 项行业标准的制修订工作,制定各类企业技术标准 218 项,这也让波司登羽绒服得以成为羽绒服行业的领导者。

    中国品牌,走向全球

    “中国时尚二十多年,波司登是少见的一直活跃其中的知名品牌,并且凭借亮眼的创新表现在国际时尚圈赢得掌声。”张宇在观看完发布会后如此表示。而她所说的那些掌声,曾一次又一次回响在国际时尚秀场上。

    而这些掌声,也在这次舞台剧发布会的现场再度呈现。穿插在舞台剧之中的T台秀,在讲述波司登领先故事同时,通过视觉冲击与光影效果的方式,让观众沉浸式感受到波司登的设计升级与中国美学。正如张宇所言,“波司登让东方美学屹立于全球时尚界,这让波司登不仅仅是一个中国的品牌,更是一个国际的、全世界所有人的品牌,我相信,波司登将带领着我们中国服装品牌,瞩目世界。”

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    事实上,在全球消费者对羽绒服提出新需求的当下,波司登依靠快速的市场反应以及积极的创新升级举措,为波司登抢滩国际市场奠定新台阶。它果敢地将中国美学与国际设计大师的非凡灵感碰撞,先后多次与波司登曾两度携手法国国宝级设计大师、爱马仕黄金时代缔造者高缇耶等国际设计师合作,赢得了国际市场的目光。

    此外,在2019年至2020年,波司登也是连续三年登陆三大权威时装周——纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周——在展示中国自主品牌的专业实力和设计实力的同时,也备受世界各地消费者关注和认可。国际品牌价值评估权威机构Brand Finance今年四月公布了“2021全球最具价值服饰品牌排行榜50强(Brand Finance Apparel 50 2021)”,令行业振奋的是,波司登品牌首次入选,与GUCCI、Louis Vuitton等国际知名品牌一道成为权威认证的全球服饰50强之一。

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    这不仅仅是向世界展示中国品牌的领先实力,同时也增加了中国消费者对于 本土品牌的自我认同与骄傲感。波司登45年的品牌积累不仅仅在国际市场上得到认可,它在这些市场获得的掌声同样加深了中国消费者对波司登的热爱,成为中国品牌走向国际市场的代表之一。

    不断践行公益,圈粉无数

    “我们捐,而且捐最好的!”

    这不仅仅是舞台剧上演员们的振臂高呼,事实上,在社会需要帮助的时候,波司登时刻都冲在最前面。波司登在市场上赢得好评的关键,不仅仅在于它的品牌与产品,更在于它的担当与责任感。如同在舞台剧中所演绎的那样,波司登一次又一次慷慨无私的向所需之人给予帮助,这些故事也成为了波司登不断圈粉的原因。

    波司登所成立的波司登基金,已累计捐捐款捐物超过12亿元。而波司登的“情暖中国”项目的公益足迹遍布全国29个省、108个地级市、558个县,惠及119.2万贫困群众。在20多年间,波司登积极响应国家号召,助力多地脱贫。每年向西藏、新疆、四川、甘肃、陕西等“三区三州”贫困学生、孤寡老人等捐赠防寒服装数万件。

    而危难关头,波司登每次都选择挺身而出。2020年新冠疫情爆发后,波司登快速响应,调动物流发起“3 亿羽绒服驰援抗疫 一线”公益活动。2021年10月,在看到饱受洪灾之苦的山西再一次遭遇强力寒潮后,波司登第一时间温暖驰援5000千万物资,为山西受灾群众和负责灾后重建的工作者捐赠保暖御寒物品,助力灾区重建……

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    如同在“逆风翻盘”篇章中所演绎的那样,波司登也经历过困难与举步维艰的时刻,它明白自己翻盘之后身上的担当与作为民族品牌的责任。受到中国消费者欢迎的同时,波司登也在不断反哺社会,践行社会责任领先的初心,将温暖一次又一次传递。

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    回顾波司登等这45年,不难发现,消费者对一个品牌的热爱往往有许多方面,从最根本的产品性能,到品牌调性,最终会上升到品牌好感度。而一个品牌的成功之处,也在于它拥有具有忠诚度的品牌爱好者。

    例如加拿大鹅某种程度上一度在中国市场上赢得青睐与流量,但是最近的退换货事件等等让它无法持续建立起品牌好感度。今年12月,加拿大鹅在中国大陆地区的退换货条款的公平性和合理性受到了社会的广泛关注。一位消费者女士发现这件羽绒服有商标绣错、缝线粗糙、面料有刺鼻异味等一系列产品质量问题,返回加拿大鹅上海国金中心门店要求退货退款。但该门店当时以“没有权利退货,需要总公司层面来解决”为由,拒绝了客户提出的退货退款要求。随后,加拿大鹅在这起维权事件中表现出的不作为、拖延的态度令人不解,而加拿大鹅也涉嫌在中国大陆地区设置退换货的“霸王条款”。

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    波司登作为民族品牌,拥有大国格局,在产品上注入精力,在品牌上铸就高光,在社会责任中身体力行,最终得以成就领先地位。事实上,在这场持久的羽绒服市场竞争中,只有不断创新与保持初衷,才能够赢得市场的尊重与消费者的喜爱。

    波司登专注羽绒服45年,它正是这样一步一步建立好感度,从消费者需求出发,不断自我挑战与创新为消费者提供高品质羽绒服;并且在全球市场上占据自己的位置,成为全球领先的羽绒服品牌。它与华为等民族品牌一同,想更广阔的国际市场进发,成为群星之中最为闪耀的中国光芒。