一週工作4天效率更高？研究显示：企业获利持平或增加
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文／CTWANT
*(photo:SETN)非营利组织4 Day Week Global目前已在英国、西班牙、冰岛、美国、加拿大、澳洲和纽西兰等国，与当地各行各业的企业合作推行「週休三日」的试验，实验目的除了协助企业缩短工时，使劳工能达到工作与生活的平衡，并在没有减薪的情况下提升员工的工作效率之外，公司还不会因此牺牲营收。目前实验的结果相当成功，也引起社会大众对「週休三日」倡议的关注。
据《世界一体新闻台》（WION）及《财星》（Fortune）的报导，4 Day Week Global于20日公佈的一项调查发现，在70多家英国企业中，78%的领导人认同「週休三日」的过渡期实验，只有2%的人觉得它具有挑战性。88%的员工表示1周4天的工作日程运作良好，近一半（49%）的人表示生产力有所提升，而46% 的试验者则表示保持稳定的工作效率。
「这个结果非常令人鼓舞。」4 Day Week Global的首席执行官奥康纳（Joe O'Connor）表示，「如果生产力保持不变，我们会认为这是巨大的成功。」
不过值得注意的是，实验中有大约1/5的雇主在中途放弃，其中超过一半在预先规划阶段便退出试验。对此奥康纳表示，「他们在实际运行之前就开始尝试解决所有可能出现的问题，但这是不可能的，因为许多生产力提升和流程改进都必须由整个团队来决定，而不是领导者主导的决策风格。」
另一方面，由冰岛政府、市政当局和冰岛主要工会联合会于2015年至2019年进行的2次大规模「每周工作四天」实验，也被研究人员发现，员工不仅在生产力和服务提供上呈现保持水准或提升之外，他们的幸福感也显着增加，压力和倦怠感减少，工作与生活得到更完美的平衡。
据CNBC的报导，爱丁堡饮食企业Lux也在2020年发起的一週工作4天的实验，结果从Lux实行该政策开始，整体获利竟然飙升30 %，产量也提升24%。尽管员工在过程中工作了较少时数，但公司获利依旧大幅增加。
不过也有反对者认为，4天工作制或许可以是一项员工福利，但如何执行才是重点。企业领导者必须了解，减少工时必须伴随着工作量的调整、降低，及员工雇用成本的提升。
