从追求市场龙头到保留现金 亚马逊CEO贾西主政风格与贝佐斯迥异
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亚马逊CEO贾西主政风格与贝佐斯迥异。（图：AFP）(photo:CnYes)在上市的前 25 年里，亚马逊 (AMZN-US) 一直在遵循一个独特又让华尔街苦恼的口号：成长比利润更重要。
创始人贝佐斯 (Jeff Bezos) 在 1997 年的第一封投资人信中阐述了这一战略：「我们将继续根据长期市场领导地位的考虑，而不是短期的获利考虑或华尔街的短期反应来做出投资决策。」
但随着 2022 年过了四分之三，很明显基调已经发生变化。2021 年 7 月接任 CEO 的贾西 (Andy Jassy) 一直执行削减成本的政策以保留现金，因为亚马逊面临销售放缓和全球经济低迷。该股今年下跌 33%，超过标准普尔 500 指数 25% 的跌幅，并可望创下 2008 年以来最糟的一年。
亚马逊的员工基数从 2018 年的不到 65 万人激增至去年的 160 万人。最近几个月，亚马逊关闭了其远距医疗服务，停止了一款古怪的儿童视讯通话投影仪，除了一座唿叫中心外，其他所有唿叫中心都取消了送货机器人，关闭了表现不佳的实体连锁店，并且正在关闭、取消或延后一些新的仓库地点。
在招聘方面，亚马逊正在冻结其零售业务中的企业职位。年度硬体活动通常会展示一系列可能在一两年内或可能不会出现的小工具和机器人，但上月的发布会与之前相比，明显缩水许多。
D.A. Davidson 分析师福特 (Tom Forte) 说：「如果把所有事情都放在一起来看，亚马逊似乎比以往更关心获利率。」他建议买进该股。
贾西在周一 (10 日) 的亚马逊全球全体员工会议上谈到了最近为控制成本所做的努力。他在会议上说：「能够持续很久、着眼于长远的好公司，总是会面临推力和拉力。」
感受到压力的不止亚马逊一家。科技巨头 Meta (META-US) 和 Alphabet (GOOGL-US) 也一直在削减成本，以反映具有挑战性的宏观环境和持续成长 10 年后的急剧放缓。科技业已经宣布裁员和冻结招聘，或者降低未来几个月的招聘目标。
并不是说亚马逊已经停止了所有新的支出。近几个月来，该公司一直在疯狂收购：以 39 亿美元收购初级保健提供商 One Medical，以 17 亿美元收购 Roomba 制造商 iRobot 和比利时仓库机器人公司 Cloostermans，收购金额未披露。该公司还表示，明年将花费约 10 亿美元用于增加一线工人的工资和扩大福利，并计划雇用 15 万名员工来帮助应对假期高峰。
贾西在会议上说：「我们正在投资大量的东西，而且会继续下去。」他将 Alexa、Prime Video 和杂货店作为亚马逊继续投资的一些领域的例子，「在这段时间里，我们的诀窍就是平衡那些我们认为是公司未来的长期投资、赌注和客户体验，同时真正专注于快递送货。」
最近的勒紧裤腰带趋势引发了一个长期问题，因为它恰逢贝佐斯离职后公司高层领导层的首次变动。贾西的作法使一些分析师和前员工怀疑，是否正在发生永久性的战略转变，或者是反映经济不确定性的临时重置。
