Bed Bath & Beyond整顿业务 关闭低效店面并裁员
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Bed Bath & Beyond整顿业务。（图：公司官网）(photo:CnYes)Bed Bath & Beyond (BBBY-US) 周三 (31 日) 表示，它已获得超过 5 亿美元的新融资，并且正在关闭店面并裁员，以寻求解决其陷入困境的业务。
为推动转型，Bed Bath 将关闭约 150 家「低生产力」的同名商店，并将公司和供应链的员工人数减少约 20%。该公司表示，销售放缓已经延续到本财季，同期同店销售额下降 26%，这是多年来最大降幅。
为了赢回顾客，Bed Bath 表示，将整顿商品货架，重新导入最受欢迎的全国性品牌。暂代 CEO 戈夫 (Sue Gove) 表示，所有这些努力都是为了重新夺回公司「作为首选购物地点的主导地位」。
她在新闻发布会上说：「我们正在接受一种直截了当、回归基本的理念，专注于更好地为客户服务、推动成长和实现业务回报。」
该公司表示，它已透过 Sixth Street Partners 获得 3.75 亿美元的贷款；该贷款人也向包括 J.C. Penney 和 Designer Brands 在内的其他零售商提供融资。它还扩大了 11.3 亿美元的资产支持循环信贷额度。
该公司周三稍早在一份申报文件中表示，将出售数量不详的股票。该零售商的股票在周三盘前交易下跌了 26%。
Bed Bath 周三还宣布了更多的领导层变动，包括营运长哈特曼 (John Hartmann) 将去职；这个职位和商店长的角色也被取消。董事会于 6 月下旬罢免了前 CEO 特里顿 (Mark Tritton) 和行销长哈特席格 (Joe Hartsig)。
该公司的财务状况和业务都面临挑战。由于资金用于店铺改造、创立全新自有品牌和股票回购，其销售放缓，过剩库存增加。最近一季净亏损扩大至 3.577 亿美元。截至 5 月底，它拥有约 1 亿美元的现金，而一年前为 11 亿美元。
这种岌岌可危的状态已危及与供应商的关系，它高度依赖库存货架和仓库的货物，尤其是在返校季和圣诞节等重要季节。
在其他整顿商品的作法上，Bed Bath 将放弃其 9 个自有品牌中的部分。它表示将停止 3 个独家品牌：Haven、Wild Sage 和 Studio 3B。这将大大减少其他品牌的库存。
几个月来，Bed Bath 的股价一直在像云霄飞车般地飙升，一度触及 30.06 美元，过去一年曾跌至 4.38 美元的低点。截至周二 (30 日) 收盘，股价今年来已下跌约 17%。周二收 12.11 美元，下跌约 9%。
